個人覺得今年的服裝行情還算可以！

1女孩子都比較喜歡逛街，女人的衣櫃裡永遠少一件衣服，永遠都覺得新衣服好看。今天出去溜的時候發現我們當地的服裝市場，好多家都已經擴大了，店面。

2服裝行情好不好，我覺得只是針對一些比如廣州的十三行、白馬，杭州的四季青等批發市場而言，行情會受到很大的影響。主要是國家在抓環保，關閉了不不少工廠，所以今年的衣服，普遍價格高點。但是對於實體店，面對的客戶群，仍然是沒有改變的，還是主要看看老闆的眼光，能不能吸引到顧客。

3無論哪行，行情多多少少都會影響到最後的銷量，還是要看自己有沒有兩把刷子。無論入到哪行，都要深入的研究，這樣才可以。

服裝每年我覺得都一樣，生意好不好要取決於原材料價格上漲等因素，服裝是一個不會失業的工作，人每天都要穿衣，所以行情每年都是一樣的，就看你的款式風格有沒有跟得上潮流

第一節 關鍵核心層級分析

圖表：各崗位年工資收入及比例分配(萬元)

高層是指：分公司總經理;中高層是指：分公司副總經理、財務總監;中層正職是指：各部部長、工程處處長;中層副職是指：各部副部長、工程處副處長。

崗位工資構成：崗位基礎工資*地區係數+特殊津貼。

圖表：崗位基礎工資表

第二節 關鍵核心部門分析

公司的薪酬體系應該更加兼顧核心部門人員的利益和設計更好的薪資福利體系。

第三節 關鍵核心崗位分析

根據各職位對企業經營目標的貢獻，對企業中的各個職位的價值進行綜合評價，決定企業中各個職位相對價值的大小，從而確立一個合理、系統、穩定的工作結構，開發一個工作價值的等級制度，在此基礎上確定各職位的薪酬級別和職位待遇。職位評價立足於崗位，從勞動多樣性的角度設計薪酬，依靠價值定待遇，使不同職位之間的比較科學化、規範化，讓員工相信公司每個職位的價值都反映了該職位對公司的貢獻。由於它對薪酬的基礎作了明確、清晰地限定，避免了由於薪酬基礎限定模糊引起的員工不信任和對偏袒、歧視的懷疑。由於職位評價的作用，員工對各職位間的價值差的接受性相對較高，對絕對薪酬差距的心理承受能力也隨之增強，易於獲得薪酬的內部公平感。

現在服裝行業正經歷洗牌的時候 網路對實體衝擊很大 加上現在鋪面房租很貴 市場中出現很多經營不下去 很多人會說服裝不好做

一句話每個女人都覺得自己衣櫃裡面永遠少一件服裝 好不好做在於你怎麼去經營你的服裝 服裝店擔心就是庫存 壓庫存就是壓資金 女裝流行快變化快 你要了解市場的流行趨勢 爆款有哪些 後期要及時處理庫存以免造成資金壓貨 經營好一個服裝店你需要做好貨品的陳列 店鋪員工的銷售技巧不斷的提升 後期客戶的維護 多做回頭客