首先要看，現在的工作量、對公司的價值和他的工資是否匹配

如果他原來5000元工資，每天活不多，但是現在卻幹著市場上10000元工資的活，那就要漲；

如果他原來10000元工資，原來很閒，是他命好，現在乾的活符合10000元的工作量和價值，那就不漲，

並招一個可以替代他的人，因為他肯定在看其他工作機會了。

看他的價值。

如果能給公司帶來很高的價值，可以加薪。

如果是因為工作能力不足被迫的不能不忙，這種不加薪甚至因為屢次抱怨，屬於負能量人士，要早點辭退。

基本上每個人身邊都會遇到這樣的人，每次說到自己的工作，都會唉聲嘆氣地直搖頭，抱怨自己有多忙：今天做了多少事，手頭上還有多少工作沒做完，又要加班到幾點。會給自己加戲的人，還會接著說老婆/老公對自己下班晚有多不滿，工資待遇跟付出如何不匹配，如此云云。

對待這樣的員工。

1、首先要考究他的個人品質。我一直認為，人可以無才，但是要有德。沒有技能的人，如果品行良好，那公司可以讓老員工慢慢花時間、甚至是花錢培養。但是沒有德行的人，是絕對不能留的，會嚴重影響大家。

2、其次要看他的個人貢獻和價值。如果在忙的情況下，他確實有足夠大的貢獻，當然可以酌情加工資，畢竟付出和得到要適當成正比。

3、忙會抱怨是正常的。不能因為以前放任他自由，現在就可以“碾壓”。以前的空閒，莫不是因為管理層的分配問題造成的？所以安排合理，管理層也有責任。而不是來追究他覺得太忙，要求加工資。

工作從來就不是一件公平的事情，公司不會讓任何人閒下來，也一定要合理分配到位，積極有效處理員工的情緒和要求。

這得看本地的用工情況。如本地一般平均工資3000.以前不忙時掙3000，現在生意好了特忙時可以適當性加點獎金，以示鼓勵。萬一以後不忙時，獎金就不用了。還得看工人的品性，對工廠的責任，態度。作為老闆也仁慈點。對於那些毫無人情的員工，你也別客氣，總之，相互關係處理融恰最好。這是我個人看法，說錯勿怪。