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盈利模式,產品結構,產品功能,產業鏈資源營運策劃模式,數字資源知產等。
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  • 1 # 牛邦托盤研發智造者

    外觀看得見的東西,人家摩科托盤早就料想到人家可以抄襲能複製可能性,但是解決開發使用者興趣愛好,品牌文化藝術價值、消費者行為心理學,消費者思維習慣體驗,解決使用者實際問題,是個長期努力和突破的過程,摩科托盤都是花了很長時間和經驗、資質積累含辛茹苦幹出來的!

  • 2 # 塑膠托盤生產隊

    勤勞,勤奮,用心,專注的默默的拿出行動,不斷的創新塑造向用戶公開,透明化,越勤勞的人,越幸運,打造一個奮進向上的社會群體價值觀的理念方式給塑膠托盤行業注入了新血液,使傳統產業喚發生機活力,這絕對不是“術”的層面,群眾的眼睛是雪亮的,你付出了多少,大家都看到-摩科托盤的專注與用心,事實勝過千言萬語!

  • 3 # 雜談那點事兒

    先進的東西大家就都會去模仿,畢竟自己研發,不但時間慢,費錢,還有可能不成功。

    所以直接模仿現有的是風險最小,投入產出比最高的一種方式。

    企業是以賺錢為目的的,所以大家就會比較傾向去模仿,而不是研發。

  • 4 # 一個塑膠哥

    我覺得這是好事,如果一個行業被壟斷,對於廣大消費者來說並不是好事。

    什麼行業都得存在良性競爭,才能讓產品越做越好。當然,我說的是良性

    競爭。有些使用者拿產品重量進行比較,以產品的重量為標準去衡量各家塑膠托盤產品的價格高低,其實這種做法早就被敏感的生產企業察覺了,他們正是利用了消費者

    的這種心理,往產品裡新增一部分碳酸鈣等重物質,不僅僅降低了他們的生產成

    本也極大的提高了產品自身重量,消費者卻被矇在鼓裡。

    不管什麼產品,希望大家永遠知道一個真理,好貨不便宜,便宜沒好貨。這是亙古不變

    的一個真理。一個產品貴不光是貴在生產成本上,最重要的是服務。

    我們就是重慶做塑膠托盤以及塑膠製品的廠家,我們就常常遇到這樣的問題,有的老闆跟我們殺價,說某某某多便宜說我們賣得比他們貴。我真的不知道該怎麼樣去說了。

    人家那麼便宜,可是你為啥還要來問我呢。那說明你也知道,人家的東西可能並沒有那麼好。如果說只要把貨賣給你,然後不管好或壞,收了錢開始我就不管了。這樣的東西

    你敢要嗎。所以我覺得,只有良性的競爭才能使行業良性發展,托盤的廠家越來越多還有一個原因就是物流。我相信買過的人一定會有感觸。賣家就更有感觸了。

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