謝題主！如何不讓老闆‘頭疼’？那就要看您的‘智商’和‘情商’了。比如說，您向老闆彙報工作：上個月贏利二百萬，本月贏利一百五十萬。比上個月少了五十萬。您要發揮您的‘智商’（工作能力和工作經驗）。為老闆主動的分析一下，造成減少這五十萬的原因，是市場需求少？是生產受挫？原材料漲價？成本上升（多方面）？等等因素，越細越好！並能建議性的提出自己的整改想法。其二，考驗您‘情商’的是，當您準備向老闆彙報不好的業績時（財務資料），要會選擇時機，儘量避開老闆心情不好的時候，否則會造成‘火上澆油’。老闆頭不疼才怪呢！

你的問題有兩種含義：

一是你們企業的效益太差了，總是虧損，所以老闆聽到財務資料就難受、頭疼。

還有一種含義是：有的老闆對數字“過敏”，別的事都能聽明白，一聽到財務數字就暈。

第一種情況沒有解決辦法，嚴重虧損，哪個老闆聽了資料都頭疼，無論你怎麼花言巧語，都沒轍。

說說第二種情況，因為我就遇到過這樣的領導，他自己也說：“我對數字不敏感，你們彙報的時候儘量說得通俗一點。”

因為財務工作有很多術語，做財務的人一聽就懂，但外行聽了就不知所云。

其實不管是財務工作，很多業務性很強的工作，外行人聽了都會頭疼。所以彙報的人一定要注意儘可能說得通俗易懂，也可以適當打些比方。

我記得我從部隊退伍到銀行工作時，因為我是半路出家，不是科班出身，他們說得那些名詞我都不懂，壓力很大。

我的師傅是個特別好的人，他就善於打比方。

記得他給我講貸款知識時，就拿“開包子鋪”作比喻：

老張要開包子鋪，錢不夠，向銀行申請貸款。

銀行會問：“你自己有多少錢啊？”自己有多少錢，就是“自有資金”；

老張說，他向銀行貸款是想買個門店賣包子，這個就是“固定資產貸款”

老張說，還想向銀行貸款買些麵粉和肉，這個就是“流動資金貸款”

銀行問：你借錢萬一還不了怎麼辦？老張說：那我就把我家的房契抵押給銀行，這個就叫“抵押貸款”。

老張又說：萬一我還不了，我岳父替我還，他有三個煤窯。這個就叫“擔保貸款”……

就是這麼個意思，你如果能夠這樣給領導講財務報表，他肯定不頭疼。