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  • 1 # 來咯鱷魚1425

    個人見議:1。對您來說現在首要問題不是寫報告,你要清楚你的處境,如果損失較大會開除你的,所以你把精力入在如何挽回損失及影響上,責任報告是應該你們頭兒做的,你只要寫原因就行了;領導圖省事讓你寫哈2。如上你所描述的可以肯定是你的責任佔大半,但也會有其他原因,比如說夜班看不清,管線沒有明顯標識,沒有定置定位,流走3噸才發現證明沒人對此事有所防範,操作規程及制度有待完善,現場的情況只有你自己清楚,所以你自己要寫出來,主觀的客觀的都要寫,並要把防範措施一併寫出來,證明你是可用之人3。閒話少說給你現編個,僅供參考 關於XX事故的責任報告、公司董事會(領導層稱謂): 公司X年X月X日,XX人在什麼時間連線管道時接錯管線,致使產品流失3噸,造成損失XX元;現把事故原因做如下分析: 一、操作者沒有執行操作規程 按公司接線員(你的職位)崗位操作規程,其應該如何如何操作,可該人由於馬虎大意竟然接串且未有同班組人員檢查,嚴重違反操作規程;(如果單位沒有操作規程,說明管理不到位您的責任相應會減輕些,你可以在無操作規章方面大談一氣哈) 二、公司檢查制度不健全 產品流失了3噸才發現,證明現場的巡檢制度不健全,尤其是夜班,更要有產品檢驗的查崗,出於安全的考慮也應如此 三、事故責任人的態度 事故主要責任人XXX,在發現後感到很不安很後悔,給工廠造成了很大損失,並有很大不良影響,該人連續幾天在現場找原因,表態願賠償部分損失並接受公司重罰,以此為鑑,並提出了不少整改措施。避免類似事故的發生。 四、整改措施 1。定置管理:現場線路理清並貼上明顯標識,,,,,(你比我清楚怎麼能防犯,比如說電腦的線各個口都不一樣,你想連錯都不可能,真正的管理不是不讓工人不犯錯誤,而是根本不讓你產生犯錯誤的條件 ) 2。建章健制:重新修訂檢查制度,XX制度,,,,3。自己編吧 XX 事故報告人:XXX 年月日

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