進入職場的目的是搞錢，而且是到處樹敵。老闆行不行與你無關，所以沒必要表達不滿，再說得罪老闆你就不要想在公司混了，老闆遲早會把你趕走。

老闆如何不行的？再不行也是Ni的老闆。

無論如何委婉，都是欠智的。

若要人不知，除非已不為。

ni知的，老闆全知，但他要大局與時機，

老闆知的，nⅰ未必知，

資訊不對稱，如何評價老闆？

如硬要發洩，建議夜深人靜去黃果樹瀑布！

從多年的職場經驗來看，最好不要透過第三者向老闆傳達這樣的事情

如果你們老闆是一個願意傾聽員工意見的老闆，但就找個合適的時機，採用恰當的措辭給他指出問題

要麼就爛在心底

不要給自己惹麻煩

實在不行，那就儘快走人

一將無能，累死三軍

金無足赤，人無完人。老闆也是人，是人他就有缺點。人家都當老闆了，肯定有其優秀的一面。所以，你要學會辨證的看待你老闆，還要有一顆包容的心。

題主可能是個能力超群的人，所以才會覺得老闆不行。不知道你所謂的"不行"具體指哪些方面，是對內的管理能力、還是溝通能力？又或者是對外的開拓能力、還是談判能力？等等。也不知道，題主要表達老闆不行的物件是誰？是老闆的老闆，還是同事？又或者是老闆本人？不管是哪方面不行，不管是什麼物件，既要表達出老闆不行，又不想暴露自己（實質還是怕得罪人，怕穿小鞋），這個真的是個技術活。

如果表達的物件是老闆的老闆，你可以先揚後抑，先說優點，再說缺點，缺點多於優點。不管是優點還是缺點，都要做到有依有據，能擺得出事實，舉得出例子。

如果是老闆安排部署工作，你覺得決策方案不行，你可以用商量的口氣提出自己的方案。方式大致這樣：先肯定老闆的決策方案，然後說自己突然想到一個方案，還不成熟，藉此機會提出來，請老闆及同事們指證。

如果老闆私下問你：“他這個人怎樣，你對他有什麼評價”時，你可以先抑後揚，先說缺點，再說優點，優點大於缺點。不管是優點還是缺點，都要做到有依有據，能擺得出事實，舉得出例子。

如果是同事間議論老闆不行，少參與，實在避不了，多說老闆優點，致於缺點方面，說些無關緊要的就行了。

在外人面前，最好不要說老闆缺點，維護老闆形象就是維護公司形象。

首先你的認知有問題，老闆也是人，世上沒有十全十美的人，如果老闆沒有問題，就不會聘請員工來彌補了，一、換位思考非常重要，二、直升機思維也就是格局高度思維。三、有擔當，既然老闆有問題可以直接和他單獨聊聊，老闆不會因為你的正能量而看低你，反而感覺你……。希望採納