首先他會告訴你，我們非常美好的未來，發展前景很好，將來等我們到了什麼程度的時候，我們的待遇如何好，甚至可以分紅，等等就是給你畫餅。不過我感覺不管人家怎麼說，自己要有責任感，那人家薪水，替人辦事，做好本職工作。其實，適當的多付出些未必是件壞事，甚至更能提現一個人的能力價值。

我不是個靠老闆驅動的人，我靠自己這話驅動自己，努力了不一定成功，不努力一定不會成功。超越了自己就超越了平凡……有些時候你不要想太多，把事情做好在說……

畫大餅被，以前遇到過一個領導，先是說年輕時候自己多麼能吃苦，現在年輕人不能吃苦啦，只要好好幹，以後公司前途無量，升職加薪年底分紅都不是夢 。

我現在的工作！老闆給我們的思想就是

什麼活當自己的活幹

就這樣一句話，我感覺很有道理，對自己以後創業有很大的幫助

問題有意思，我是一名創業者，也是一名老闆，選擇回答。

怎麼勸你賣力工作的？非常簡單。

一，設定願景

告訴你前方是天堂，你就會奮力奔跑，但始終未達預期。

二，認同價值觀

經常相互溝通，弱化僱傭關係，形成戰鬥同盟，競爭對手和市場就是敵人，大敵當前，只有一起拼命。

三，製造危機

透過同事之間，部門之間的調配，讓你有危機意識和榮辱觀，這樣你就會賣力趕超。

四，溝通感情

這個就非常簡單了，關心家庭，關切個人，就是不漲薪。

基本上就是這些套路，就回答這些，感謝閱讀。

十年前，老闆一般都是用以下老辦法來勸我們這些打工的買利工作的：

描繪理想藍圖，登上人生顛覆。動之以情曉之以理，說案例拿類比。

建立完善的KPI績效考核制度，先PK再考慮是否給獎勵。

以身作則，早站崗看遲到晚留守抓加班，每天嘟囔著：沒有假積極，只有真努力，態度決定一切。

可是到了今天，這些辦法統統沒有用了，因為90後甚至00後的員工完全不吃這套，如今想要讓員工賣力工作，方法只有一個：參股！盡最大努力把公司估值吹高，讓員工投資入股，錢一交就成了命運共同體。

這就好比，公交車上車的人喊著：裡面的人讓一讓！車上的人也喊：別擠了，別上來了。位置發生了變化，心態就變了。關鍵是如何收錢。

我店裡有位顧客的老公所在的公司，在納斯達克上市。數年獎金被套其中，如今公司還放著鋪蓋動不動加班半個月不著家。股權的運作是門技術，套路深啊！我將會在日後的文章中具體介紹這些一環套一環的手段。