開店當老闆其實這都是常態。一般意義上的開店不可能是你用餘錢來進行的創業。大部分的老闆都是以餐飲這一行為主的，所以他們會用大部分的錢來投資，就算手裡有了一點餘錢，也會投資在其他的方面，比如說擴充套件門面，裝修，產品服務等等。

只要你在這一行幹，那麼你就一定會想著如何將它做得更好，來超越其他的店鋪，所以資金投資，這是一個最基本的項。所以大部分的餐飲店閒置資金不會特別多，甚至有可能處於資金緊張的狀態，但這都是在早期，當你在一個地區做得比較好的時候，形態會有所好轉。

開店創業畢竟就是一種類似於一場賭博，只不過裡面添加了很大程度上的努力成分。所謂人盡其事，天定成敗。

不單餐廳是這樣，這個問題在許多實體店都存在，具有普遍性，下面我們來分析一下原因。

門店盈利能力下降，主要原因如下

1.實體門店的經營成本增加，房租、工人工資、管理成本等都有不同程度的增長，導致了門店的盈利下降。

2.經濟下行，樓市股市不景氣，消費者的虛擬財富感消失，消費慾望下降，門店的客流量和客單價都會受影響而下降。

3.受網路衝擊，分流了客流量，門店的客流量下降。

不當競爭

很多門店學習了各種各樣的商業模式，什麼折扣引流，什麼免費引流，什麼跨界引流。卻不願從門店管理，特色打造和服務升級、使用者體驗上下苦功，結果客流是導進來了，盈利的商品賣不出去，關連銷售魚兒又只吃餌不咬鉤。標準的賠了夫人又折兵。

不當擴張

瞎想著什麼規模效益，品牌效益，盲目擴張連鎖店分店。資金缺口只會越來越大。單店都做不好，連鎖死的更快。

資金他用

買車買房炒股等與門店經營無關專案挪用了門店正常發展的資金。

這個不好說啊，情況不太明確，不好做分析判斷，再說了不管是做什麼，都是會有缺錢的時候，至於是什麼原因造成的，這個得要看情況，每個人的情況不一樣，當然就不知道從何說起了，不過，不管是什麼情況都好，就我們認為，只有一個原因，那就是自己本身出了問題，才會造成這一切的發生，也就是說是自己造成的，至於自己為何會有這樣的，那就是在於自己的品德修養上沒有做提升，所以就會容易做出錯誤的判斷，然後就做了不應該做的事情，這樣就當然會造成缺錢了，缺錢只是一個現象而已，還會有各種各樣的現象出現，但其根源就只有一個而已，就是本身的修為問題，這個沒有搞明白的話，那麼就會一直髮生下去，可是很少人會去做，行有不得，皆反求諸己，都是會報怨外界，把責任怪到外在上去，所以就不會去時時反省自己，這樣長此以往以後，就形成了習慣，習慣一形成以後，就覺得所做的一切很正常了，這就是當局者迷的原因啊！