好領導直接說明自己的意思就可以，他會體諒你。一些極端的領導就需要找個其他理由，否則他只會說讓你家人去照顧。

直接說帶小孩請假，大部分領導不會批准，即使公司很閒，領導也需要臺階下

如果不是公司目前很閒，沒有多少事情幹，要請假一週，去照顧小孩，直接給領導說，一般不會被批准，最起碼，也不會按照你的時間批准，因為領導要考慮的是全域性，很多員工，家裡都有小孩，而逢年過節等，學校放假，都比公司要長，都可以作為理由請假了

試想，如果你說請假一週，領導馬上答應了，只能說明一個問題，你在團隊之中，是可有可無的，而且一旦老闆問起來，領導也不好解釋，好像你說多久，就多久一樣，況且小孩的事情解決不好，後續還有經常請假的事情，那麼遇到這種事情，如何處理呢？個人認為，需要做到以下幾點：

在請假時間上，即使我們真的需要7天，那麼我們就寫10天，因為這種請假理由，只要你在團隊之中，還有用處，領導都會給你打個折扣，直接批准，領導會很沒面子，但是如果是10天，即使以後有其他員工或是老闆問起來，你也可以說原本要請10天的，考慮到公司的實際情況，最終批准了7天，這樣領導就有了臺階和話語權

很多公司，都有考勤管理制度，規定了單次連續請假的天數，請假時間越長，手續越多，越是需要高層批准，而作為看小孩這種理由，一般公司都不會太支援，勢必會影響你以後的定薪或是考核，所以如果領導比批准，我們可以採用家人輪流請假的方式，這樣就不用高層批准了，直接找你的直系領導就可以，而且不是連續請假的的，不會太引起注意

比如孩子在幼兒園是3:30放學，那麼你是放學後要陪孩子，很多人直接請假一週，這種情況，我們可以3點左右開始請，這樣每天兩小時，領導就好處理的多，也就是說在我們請假的時候，也要為領導的處境考慮，這樣成功的機率，才會大

綜上，如果直接說要請假一週，很難陪批准，我們需要的，是結合自己的實際情況，一方面給領導一個打折扣的餘地，另一方面，看看是不是可以將請假的天數，進行分散處理

首先是把自己的工作安排好，能做到短時間人不在工作有人接著幹。然後再去與領導請假，同時說明請假的原因和假後工作的連續。這樣領導自然會同意的。