這個主要靠老闆的思維模式。

比方我現在做的生意，如果我一個人做的話，肯定自己拿的利潤會更多一些，那樣的話我就相當於自己給自己打工。

現在我選擇了僱傭員工幫我去打理，有員工幫我打工。雖然支出增加了，但是我有更多的時間去思考如何增加整體的利潤，如果增加不了，那一定是我的問題。

有句俗話說渾身是鐵能捻幾個釘？光靠是節流是沒有辦法的，最重要的是開源，如果實在是僱人賺不到錢，做生意自己給自己打工，生意很難做大！

你開個店如果為了節約成本人都不請 基本上就走上死亡了 這是自己騙自己的行為 不管生意好於不好隊形要保持 你一個光桿司令也成不了什麼大氣

你說別人的生意不怎麼好，你是怎麼知道的？

很多時候，我們都是從表面現象來看問題，但真正的原因誰都不知道。

我知道一家小吃店（麵館），給任何一個人的感覺就是生意不咋樣，每次去或路過時，最多也就三五個人在吃，但是就是這樣，每天的流水還在一千五以上。

因為每個人吃飯的時間不一樣，不可能都在同一時間段去吃飯（在公司或學校附近除外）。因此，當我們去吃的時候，說不定有人已經吃好離開了……。

我就開店的，也是看起來生意不好，但是還要請三個人，因為三個人好調班。為什麼我的店給大家的印象，看起來生意不好呢，我來給大家解釋解釋吧，我的店附近有很多的小工廠，一到快要過年都提前放假了，到他們放假了生意就開始好起來。這裡有很多本地的都廣東那邊去打工的，有很多的還是老闆他們回來了，都到店裡來買東西的，就過年前半個月，年後半個月，會把一年的錢都賺了，等這些老闆消費完，過完了年走了，小工廠的人又回來了，到店來的時候，都感覺店要倒閉了一樣，東西也沒有多少了，而且還在減價賣。平時呢就早上有一點生意，吃過早飯就沒有生意可做了，店員呢該下班的下班，要打瞌睡大，打瞌睡。所以給很多人的感覺就從來就沒有看見你有生意過。

感謝邀請！關於這個問題，我有幾點闡述，供大家參考！1.其實店生意好差與賺不賺錢沒有直接正比例的關係，有些店一單賺一個月，有句俗話說“三年不開張，開張養三年”就是這個道理 。2.有些連鎖店單店不賺錢的，但是別的店面賺錢。3.還有些店生意本來就是季節性的，所以這個季節就不賺錢。4.員工成本就很低，再也請不到比當前更合適的員工啦。5.有些店生意看似很火爆，但是不賺錢也有的；特別是一些加盟店，短期內效果很火爆，可以說轟動效應。還有現在的網紅店，如果沒有實質性的落地，很難做得長久的。總之一句話，開店容易守店難。不要被一些表面現象迷惑了。追求現象後面的本質才是重點。以上是我的個人見解。供大家討論交流。