農業產品如果是常規的大路貨，沒有特色，那麼生產相對容易，賣著難，血拼價格，服務若果做自己的品牌技術，相對市場上比較先進，稀有的產品，生產要求較高，難度較大。但是銷售相對容易很多。所以，產品的先進性，唯一性才是關鍵。

我覺得兩個都不是特別難，生產農產品會逐漸標準化，機械化；賣農產品會逐漸由專業的平臺來進行，農民只需把自己的產品上傳，會有平臺自動幫助農戶對接交易，帶著客商一起現場看貨，達成交易。

生產與賣，都是農產品產業鏈中的一個環節。抓住關鍵點，突破了難點，農產品這兩個環節都不難；否則兩個環節都各有難處。

一是品種選擇難。品種好不好，將決定你的市場銷售好不好賣，決定你的產品受不受消費者歡迎，決定你的產出產值。如果別人的品種都更新了，搶佔了市場先機，你還是種著老品種，就可能賠錢。

二是請人幹活難。現在農村請人幹活非常難。在我們廣東廣西一帶，農村很多人都外出打工，村裡基本上沒什麼青壯年了。但要想規模化、基地化生產，必須請人。每天每人工錢200元是平常價，用工成本非常高，更要命的是農忙時節很難請到人。

三是技術培訓難。要想實現農產品生產標準化，技術必須跟上來。而工人培訓是筆不小的生產成本。有很多農村請來的工人，培訓技術成熟後又離開。

四是資金投入難。這個問題，哪個環節都一樣，生產需要資金，銷售同樣需要資金。特別是農產品生產，最開始可能沒有收入淨投入。比如種水果，可能三年後才能有收入，前三年都是淨投入，沒有一定的資金做後盾不行。

五是天氣制約難。農業，絕對是靠天吃飯的一種產業，受天氣因素制約比較多。老天也作美就風調雨順，如果遇上臺風、洪澇等災害就可能顆粒無收。

一是市場預測難。這需要掌握足夠的市場資訊，進行大量的分析才可以得出比較準確的判斷。現在很多農產品出現農民到手的地頭價很便宜，而市場零售價卻很高。這就是市場資訊不對稱造成的。一般的農產品生產者最缺的偏偏是這個。

二是物流運輸難。農產品如果就地銷售，就沒有差異優勢；如果拉到外地銷，又存在運輸難。有些農產品如蔬菜、水果等難保鮮，比較容易腐壞又不耐儲運，這就給運輸遠銷帶來了挑戰。

三是品牌打造難。農產品的品牌打造，並非是一朝一夕能做到的。對於企業個體和合作社來說，更是不易。沒有品牌的農產品，只能賣大路貨，或是交給別人貼牌銷售，利潤拱手送別人。

總之，我認為農產品的產與銷必須有機對接起來，以市場為導向抓生產，才能夠實現順產順銷。