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1 # 非知名首席人事官
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2 # 正榮
謝邀！這個問題，本人認為，題主所言，在職場上、最想遇到什麼樣的老闆和合夥人？解答:如題主想遇到心目中的、老闆和合夥人，就必須以自已最Sunny的一面(感恩的心、發揮本能力量，切實幹好工作、不負領導重望、和同事們信任……)展現給職場、在老闆和合夥人心中、有良好的精神風範，為什麼這樣講呢？因為彼此之間、尊重是相互相成的，如在初期工作中，認為是心目中的人、但題主不珍惜、經不起時間的體驗……不關是老闆、合夥人、也可以退出你理想的視線，你要知道、他們首先注重工作實效，同時、也是重感情的，因此，題主不必擔心、遇不到理想的老闆和合夥人，只要您從自身做起、勤奮工作、不斷進取、平易近人，萬事就能迎刃而解！當然這隻能是本人的見解，如不當之處、請見諒！
老闆和合夥人不是一個概念，找老闆更多是打工的心態，找合夥人更多是創業的心態，當然，還要結合自己的條件來看的，大體上來說，可以從這3點來判斷。
1.好的老闆選擇老闆，要用打工者的心態，努力做事，拼命就容易輸。
大多數老闆口中的事業，其實是他的家業，和大家關係都不大。
所以，判斷老闆是否值得追隨，就看他的胸懷和厚度。
①胸懷：企業的成就很大程度上和老闆有關，能胸懷萬里的人，必須要站到一定高度才可以的。老闆與人才是相互吸引的，只有老闆高度夠，才能吸引到這個高度的人才。
②厚度：每個人都有自己的長處與短板，人才也是如此。作為老闆，不能用人的時候看長處，用完之後，就盯著人短板，然後找個機會一腳把你踢開，這種老闆太精明瞭，多少老闆對於人才的態度是：用完就滾！讓後來人不敢拼命奮鬥，而選擇細水長流的！
2.好的合夥人選擇合夥人，要用創業者的心態，要拼命做事，努力是不夠的。
①長處互補：創業是需要大家一起合力打拼事業，長處互補是合力最大化的條件，若是你們兩個懂的東西都是一樣的，合力也就只有二者中水平較高的。
②包容短板：創業的第一步，就是要保障活下去！傾力合作才有成功的可能。
所謂傾力合作，除了長處互補之外，還要相互包容對放的短板，這才是一起創業的邏輯，也是合作的基礎，才能形成合力最大。
3.總體來講找老闆，最好用打工者的心態，因為老闆的事業大機率只是他的家業，和你關係不大。
找合夥人，最好用創業者的心態，長處互補，相互包容短板，形成最大合力，再拼命幹。