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  • 1 # 綠水青山1390

    在國有企業由於領導職務的高低,責任有主次,往往集體領導,民主管理意識較強,監督機構較全面。而私營企業,監督機構不齊全,老闆說了算,我行我素,尤其私營小企業。

    明明在企業動員大會上講的,提前超額完成全年產品生產任務的30%,全體職工每人按12月工資的8%增加收入,但任務透過加班加點,職工的辛勞突擊,總算完成。而年終了,有的職工回家過年心切,老闆卻遲遲沒有兌現大會上的話,自己卻每天與人喝酒,對職工的莫不關心,傷了大家的心。

    又如銷售問題,對銷售科同志說,某種產品低於1000元不能售,雖有價目表,銷售科的同志還是按1100元出售,而老闆本人有時看熟人按900元出售了,俗話說沒有不透風的牆,客戶知道了,吵到銷售料,使銷售員裡外不是人,弄得很難看,只好降價。弄得企業無信譽,把客戶都嚇跑了,事後老闆又說,我叫你靈活掌握呀,銷售員不知怎麼做才好,久而久之產生怨氣,失望,選擇離開。

    所以,老闆的人品也關係到企業的信譽,生存條件以及職工的工作積極性。

  • 2 # 格鬥快訊

    老闆人品不好,關係到企業長期經營業績和企業信譽,雖與普通崗位上的職工關係不是很大,但有些往往對職工講好的事,卻沒兌現,容易挫傷職工的工作積極性,但對擔任某管理位置上任職的同志開展工作,都帶來相當不利。有人會找適當機會選擇離開。

    在國有企業由於領導職務的高低,責任有主次,往往集體領導,民主管理意識較強,監督機構較全面。而私營企業,監督機構不齊全,老闆說了算,我行我素,尤其私營小企業。

    明明在企業動員大會上講的,提前超額完成全年產品生產任務的30%,全體職工每人按12月工資的8%增加收入,但任務透過加班加點,職工的辛勞突擊,總算完成。而年終了,有的職工回家過年心切,老闆卻遲遲沒有兌現大會上的話,自己卻每天與人喝酒,對職工的莫不關心,傷了大家的心。

    又如銷售問題,對銷售科同志說,某種產品低於1000元不能售,雖有價目表,銷售科的同志還是按1100元出售,而老闆本人有時看熟人按900元出售了,俗話說沒有不透風的牆,客戶知道了,吵到銷售料,使銷售員裡外不是人,弄得很難看,只好降價。弄得企業無信譽,把客戶都嚇跑了,事後老闆又說,我叫你靈活掌握呀,銷售員不知怎麼做才好,久而久之產生怨氣,失望,選擇離開。

    所以,老闆的人品也關係到企業的信譽,生存條件以及職工的工作積極性。

  • 3 # 素材紫苑淘

    不會,做事先做人,人都做不好,事兒也不會辦利索的,放心吧,老闆一般眼界都比較高,是不是中層幹部傳達有錯誤資訊呢

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 假如一個女孩認為和你在一起很開心,也可以擁抱接吻,但是不喜歡被你打擾,也不關心你的事情,這是為什麼?