回覆列表
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1 # 享有錢就有錢
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2 # 知定堂科技聯合創始人
中國的咖啡消費市場空間巨大，星巴克雖然佔據最核心消費層，但是仍然有巨大人群消費者空白，投資瑞幸是為了提升投資獲益空間。
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3 # 財經早餐
在財秘看來主要有三個原因。
第一、與基金的投資風格有關。縱觀基金市場，雖然有很多基金把“不投競品”作為首要原則，但是在很多市場足夠大的賽道，投資兩家商業模式十分相近的競品，是很多基金的“權宜之計”。貝萊德或許也不例外，畢竟投資競品只要能有說得通的商業邏輯，從而能夠說服LP，困難就打消了大半。
第二、基金的本質仍是獲利。瑞幸在宣佈獲得貝萊德的投資不久，就宣告進軍二級市場，相信貝萊德在接觸瑞幸的時候，企業方就已經把IPO提上了商業計劃書甚至已經把相關的申請材料透露一二了。PreIPO的專案對於私募基金來說，風險小，週期短。
第三、瑞幸和星巴克終究還是不一樣。縱觀咖啡市場的歷史，多少年才成就了一個星巴克？瑞幸雖然在很多方面的確無法與星巴克相比，但是這由它的基因決定。它的輕資產、瘋狂擴張的模式，是與星巴克截然不同的，投資瑞幸可以說是貝萊德想抓住新的機會，更何況，中國的咖啡市場潛力巨大，根據倫敦國際咖啡組織報告，2015年中國咖啡消費約為700億元，2025年之前中國的咖啡市場有望達到萬億元規模。
誰能肯定瑞幸不會像星巴克一樣，在專屬於它的成長土壤上長成參天大樹？
時代不同，能追趕上星巴克的肯定不是第二家星巴克，瑞幸之所以能獲得星巴克股東的青睞，恐怕也是因為它與星巴克的不同。
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4 # 江蘇汽車參考
總體來說兩者都是做咖啡業態，雖然銷售模式、場景不同，但使用者有重疊，而且瑞幸發展迅猛，投資瑞幸也是對星巴克業態的補充
這個可以從三個角度來分析：
1.投資趨向。貝萊德所管理的私募基金投資的趨向性正是咖啡行業，瑞幸具備與星巴克競爭市場的要素，所以僅從投資趨向角度分析，貝萊德的投資瑞幸是可以理解的。
2.投資策略。任何的股權投資計劃，其實都可以區分為進攻型投資與防守型投資，所以貝萊德投資瑞幸也自然可以理解為是一種防守型投資，因為中國的咖啡市場還在發展期，潛力巨大，有可能產生多個贏家。
3.未來預期。瑞幸咖啡定價更低，而且營銷活動力度較大，可以有效培養中國消費者對於咖啡消費的習慣，而這群消費者也有可能再被星巴克的“第三空間”咖啡文化所吸引，那麼無論未來，假設瑞幸被星巴克所收購，也有了貝萊德的牽線搭橋。