釘釘跟藍凌已經合作好些年了，主要是看重了藍凌在大客戶應用這塊的成熟資源，畢竟釘釘核心優勢還是在中小企層面的移動辦公，想要繼續擴張，釘釘不得不做開放平臺，整合其他大OA品牌像藍凌這種夥伴。

之前，藍凌跟釘釘合作主要在協同辦公、流程管控和知識管理層面，幫助中小企拓展移動辦公層面的協同工作。這次雙方是繼2015年後再度合作，應該會在產品這塊有所突破，當然也不排除阿里會重金砸向藍凌，一舉拿下國內的移動辦公市場。

釘釘目前缺少在大型企業的應用格局，而藍凌其實是可以與釘釘互補的。藍凌的客戶以大中型企業為主，在業內雖然口碑不錯，但整體市場使用者量較窄，試想為了幾千家大企業，卻放棄了幾千萬的中小企，這顯然會讓藍凌覺得挺虧。釘釘目前手中有的中小企就達700萬了，對於藍凌可以說是不錯的流量供應了。

而這次兩家再度拉手，應該會又新的針對中小企或者大中型企的OA產品推出，從產品層面會整合兩方的優質技術轉化成果，這個動作還是比較大的。但目前一切都是未知，個人還是比較看好藍凌與釘釘這對CP。

而對於阿里跟藍凌再一次動作，相信業界肯定比較關注，不管是在產品層面的推陳出新還是戰略層面的入股投資，對於藍凌來說都是錦上添花之事。自從泛微上市以來，得益於資本市場的優勢，加速了在渠道下沉和資源整合動作，也讓其他兩家倍感壓力。而有阿里系勢力對藍凌進一步的扶持，抗衡實力就大增，未來三家可能不再是各自相爭，更多的是背後巨頭之戰。

對於藍凌來說，最需要的可能不是釘釘的銀子，而是背後的流量。試想，釘釘手中幾百萬的使用者啊，基本都是中小企業，這恰恰是藍凌最需要的。

雙方的合作意義有多大，在於釘釘真正在中小企業市場扶持藍凌，在移動辦公層面打出組合拳。藍凌同樣給釘釘在大企業這塊植入釘釘的應用。這樣的合作才是雙贏的！

釘釘和藍凌的聯手，比較看好雙方的資源整合，不知道會不會有落地性的產品，還是隻是合作的形式而已。對於目前的oa市場來看，主要是在移動智慧辦公領域造成沖劑，釘釘目前主導著國內移動oa市場，雖然沒有對傳統企業管理軟體廠家造成傷害，但在saas行業的危機確實深刻的。像泛微，藍凌等公司都有跟釘釘做整合，但釘釘能跟藍凌更進一步，也是看重藍凌的市場份額和口碑。

目前國內oa大廠紛爭不斷，各自為營，如果釘釘與藍凌結盟，深入整合，發力專有云部署，徹底拿下移動辦公這塊大蛋糕。

oa市場本來就只有哪幾家oa廠商做的比較好比較出名，阿里釘釘現在進場攪局，其他廠商的市場份額很有可能被藍凌搶佔過去。