亞麻酸是哪個國家的，你是哪個國家的，亞麻酸國家和我們國家是同一個嗎？是一條漢子別給老外打工，丟華人的臉，要想怎樣把亞麻酸搞垮，這個我支援。

不知道下面做保險的兄弟是什麼心態。好像很激動的樣子。

其實做亞馬遜，也是將中國的製造賣給老外，不管是從品牌的推廣，還是從商業的角度，為何就被理解成給老外打工了。賣的是中國的產品，賺的也是老外的錢，不存在給誰打工這個說法。也不存在丟華人的臉，難道華為不在美國有市場，很多美華人都抵制華為的在美國佔有率，難道你們沒有覺悟。

至於帶團隊，很多的時候，還是在於如何分工，

本人從事淘寶天貓運營8年，兩年前開始做跨境電商，速賣通，亞馬遜等平臺

既然你問怎樣帶領小團隊，想必你也對亞馬遜運營的流程已經很熟悉了

如果你是亞馬遜運營，除了你自己的運營推廣工作之外，帶領團隊你應該把握統籌全域性，你帶的團隊職位有美工，客服，打包發貨，很多事情不需要你親力親為，你要做的事就是協調各個崗位，朝著一致的目標，維護好店鋪的正常運轉，避免運營過程中出現失誤

比如需要改圖片，把你的想法告訴美工

讓告訴客服如何更好的回答買家的諮詢，以及協調美工做好圖片上傳listing，讓打包人員按正確的數量和產品打包貨物

你還需要跟老闆協調運營的方案，資金的投入，備貨等事項

如果你是老闆，帶領團隊，跟運營要資料，要求運營提供每天的訪客數，轉化率，成交量等資料，還有遇到的問題，解決的方案，總之，讓團隊朝著把店鋪越做越好的方向一起努力

你好，我是從業跨境電商多年，也一直在摸索著。

亞馬遜無疑是現在最火的跨境電商平臺。怎麼帶好一個跨境電商團隊，是非常重要的事情。

結合自己亞馬遜店鋪的實際情況，按照團隊人員數量分配具體負責的工作內容，做到各司其職，各負其責，還有有個頭領，也就是亞馬遜運營，統領協調各方面的工作。

亞馬遜經營涉及到許多方面，具體可以設 產品開發崗（開發選品），攝影美工崗（拍攝照片處理圖片），平臺日常維護崗（上架產品，銷售產品），採購崗（採購商品，保證貨源，保證庫存跟上銷售），打包發貨（打包很重要，做到貨標一致）等等崗位，這是大概的一些職業劃分，初創團隊，不可能做到一崗一人設定一崗多人，要結合自身情況，合理分配。

小微電商很多是一人身兼多職，也可以做得很好，但是要做大肯定要團隊運營，調配好團隊，協同工作，提高工作效率。這是事情成功很重要的環節。