-
1 # 老薛談創業
-
2 # 72變整體家裝
大家好
首先,我以過來人的身份和你同處一個境地去分享我的一些看法。我年輕的時候剛出社會,沒人脈,沒經驗,於是我也是到一個小小的機械廠打工,小廠大概一百多人,廠裡有些工種是按件計工資的,有些是工種是固定工資的。那麼區別就來了,計件領工資的總是很努力的去工作,能多做,就多做,甚至搶著做,因為是組裝的產品,每天的原材料有限,那些同事總加班加點搶量,產量高的跟產量底的工資真不是一個等級。
而 領固定工資的呢?工作態度,哇塞!差遠了。管倉庫的,管發貨的,管原材料的,那些個同事哦,就拽了。慢慢吞吞的,磨磨蹭蹭的,上班總是最後一刻才到開門,下班總是沒到點就收拾完畢,指標一跳,關門下閘走人,完全不理其它的,搞得我們這些加班加點的同事要取材料老麻煩了,搞不好,沒零件了就得跟它們一樣下班走人,想掙多點收入都不行。
我進廠一個星期左右,就把整個小廠的情況給摸清楚了。工人基本上就是外面請來的工人,然後所有清閒點的工種,領固定工資的同事,都是廠長啦,主任啦,這些老闆這些領導的親戚啦,熟人啦,三姑六婆的都有。無論你覺得這小廠管理得多不好,有多大問題,你都沒法向上面反映,沒人處理這些生產管理的問題,因為只要廠裡能出產品,能賺錢,就沒人會在意這些無關痛癢的小問題。所以我就是儘量投其所好,多靠近,多熟絡,等和這些同事成為朋友了,很多事情就好辦了,比如提前驗收我的產品,優先把原材料分發給我,還時不時的提醒我那些材料沒庫存了,叫我提前領取,那些個產品單價高,叫我去做,總是好處多多。
所以我的處理方法是審時度勢,充分對你的同事進行識別,瞭解,歸類,將它放在你人脈資源的某一個位置,有用的,無用的,垃圾,都給評估出來,你就知道如何處理了,喜歡的就親近,相交。沒用的,不喜歡的,就同事之間普普通通啦,不用過多糾結,不用理會。你的職場就海闊天空了。
我做個體11年,也許養成了對自己做事每一件都嚴格要求,做到最好的習慣。可是今年回家帶上一年級的孩子就轉掉了個人進了一個工廠,工廠是月薪制的一個也就5000塊。我們車間有7人3男都在30多歲有4個女的都在36到45歲,這些女的上白班做事的時候總是梭邊邊,夜班的時候10開始拽瞌睡到5 6點,我實在看不下去了就懟了他們一句,不要拽瞌睡了事情不做了嗎,我當時態度有點不好。結果引起了4個女的公憤各種不爽我,在後面議論我。我很想和他們處好關係,髒累活都是槍著做,但是我眼裡也看不慣偷奸耍滑的人。求條友支招,
回覆列表
這個問題其實很普遍,各個單位其實都會有類似情況,這個應該是工廠部分員工文化素養,和人生觀的認識程度不夠,同時有部分因為公司制度造成的
1.這個如果靠您一腔熱血是很難得到好的解決的,首先您要看開,不要因為別人的部分做法影響自己的心情,這樣自己很難受,別人確很開心
2.看淡別人的另眼相看,主動去放開心扉,放平心,放平語氣,和同事好好相處,透過小事慢慢感化他們
3.合理給領導一些制度建議,提出利於大局的薪資制度
4.多引導,多溝通
5.讓領匯出面,慢慢去做就好
您是一個善良,大局的人,到一定要有好的心情,不要因為瑣事影響自己心情,心情好,做事一定不會差,加油
祝您生活愉快,望採納