回覆列表
-
1 # 火瀾
-
2 # 原事催
認為對於創業資金尋求有似於在烽火連天的戰爭歲月中招兵慕員拉隊伍。
其時的勢力強大而引得壯士慕名而來,主動要求加入隊伍的情形相似於現在成就了事業,在事業鼎盛時主動買股票入股的形為。
其時勢力薄弱或者剛起步時的情形相似於現在無勢無為,前途未卜的剛開始創業。
要招兵慕員不僅要給予實實在在的溫飽和薪水,而且還要描述一個美好的未來;
讓他們對這種生活充滿嚮往,有著精神的滿足和希望。
這種情形大多也遵循習慣錦上添花,而不願雪中送炭的心理。
因為錦上添花相對雪中送炭更安全,更可靠,更容易得到有能力的回報。
正如現在常有人所言,把錢借給需要的窮人,該不會還不起吧。
因此,在創業之初慕集資金時,確實不容易實現。
即使實現了也是希望得到高額回報,甚至要有著事業上的話語權,令創業者無法成為一言堂而不能放開手腳做事。
這其實是對於資金安全不放心的正常考慮。
一般而言,創業的成功率在任何時候都沒有百分之百的可能。
如果不是傳統上的自己累積或是親戚朋友處資助或借過來的資金,是很難成為一言堂的。
當然,高息借貸的資金是絕對可以自己說了算。
但是,這樣的時間要不了多久就會被催息催貸的人徹底攪亂創業的步子;
因為現在的創業也如市面上的商店一樣,每天都有新人開張,也每天都有舊人關門轉行。
即使不離不棄堅守的,也並不是每家店鋪都是有高額盈利的生意可做,很多都是象種的一畝三分田一樣,勉強撐著。
總之,慕集創業資金還要成為一言堂,一般而言責任和擔子更重。
投資人願意入股參與經營而影響成為一言堂已經是屬於難得的信任了。
你這個問題有毛病,為什麼要一言堂呢?意思就是投資人不問事,全權交由你來處理唄!那你如何保證投資人的權益,人家不信任你啊!所以,不是如何選擇資金的問題,而是如何讓投資人信任你,才會放更多的權給你。你現在需要做的是完善公司相關的監管機制,尤其是財務方面,將心比心,你最希望的是公司發展壯大,而投資人希望的是在資金安全的前提下賺到錢,所以,欲奪之,先與之。你得給對方足夠的安全感,你才能在公司裡呼風喚雨。你把公司的制度先完善,一看就知道是新公司,各項制度都沒有,怎麼讓人放心?馬雲不是阿里巴巴最大的股東,為什麼他能說了算,你以為是人格魅力嗎?錯!當初創業的時候誰認識他啊?他今天的地位是在這麼多年裡一步步自己證明自己得來的,你想在公司裡說了算,就多下功夫調和股東心理的工作,都知道馬雲太極打得好,你也可以試試!