科技飛速發展的時代，連鎖管理系統可以為連鎖店提供統一的管理系統，強調總部的控制權，統一進貨，庫存管理，統一設定產品促銷折扣，員工業績管理，每個店的盈收都要了如指掌，並且收銀操作要嚴格控制。

專業的連鎖店管理系統安全可靠：

總部的控制權：（統一設定管理連鎖門店，統一設定折扣促銷，產品管理，專業的資料報表為企業決策提供科學依

據）

安全高效，斷網能用：（雲伺服器+本地資料儲存，資料自動更新，斷網也

能正常使用，不會影響店鋪生意。網路恢復後資料自動同步

到雲 端）

銷售單據監控（各門店收銀系統與智慧監控整合，每一筆收銀單據都可隨時回放，

收銀臺操作清晰記錄，）

商品管理（多屬性，商品標籤分組，可以按照標籤生成各種銷售分析），

庫存管理（盤點，移庫，調庫，採購訂單，庫存報表，可用手機端盤點和

查庫存），

會員管理（儲值卡，次卡，年卡，會員CRM分析），

促銷優惠（各種促銷活動，滿減，滿贈，折扣，買n贈n，等等），

員工管理（多種提成方式，百分比提成，固定金額提成，階梯式提成，

多人分成，獎金等），

銷售分析報表（日報，月報，客單價，佔比，暢滯銷品等）

電腦端加移動端：可以用筆記本或者手機隨時隨地檢視店鋪盈收，員工可以透過手機端進行盤點和庫存查詢，以及各自的銷售業績明細

我現在所在的公司就是一家典型的醫藥連鎖店。

我們公司現在大概有4000多家藥店，已經上市了，在這裡我就不說公司的名字了。

那這麼多家藥店怎麼管理呢？

首先，每一個店分成兩個班，每個班有一個班長，班長下面還有幾個營業員，營業員看你店的規模大小和每個月的銷售多少，班長負責底下的營業員銷售。

一般來說，大店的人會比較多，小店的人會比較少。

然後每一家店會有一位店長，店長負責整個店的銷售以及一家店大大小小的事務。

然後差不多每10家店就有一個區域主任，區域主任負責管理他底下的店長。

再上一級就是區域主管，同樣區域主管底下有幾個片區主任。

然後每個區域會有一個行政團隊，行政團隊有一些部門，比如：資訊部、人事部之類的部門，這些部門就負責管理這片區域大概一百多家門店的事宜等。

以此類推，再上一級就是總部之類的。

總的來說就是人管人，營運條線為主，其他條線為輔。