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1 # 尋找幸福的藍橋
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2 # Sing14k
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產品線比較全的,可以設定不同價位的品牌,像華為和榮耀,旗下有多個系列,價位也不同,消費者的選擇空間大了很多。
主打價效比的品牌,比如紅米、IQOO和Realme,定價一般不是很高,3K級別是一個門檻,太高了會影響自家高階品牌的銷量。
主打高階手機的品牌,像蘋果、三星NOTE/S系列和華為MATE/P系列,定價自然高很多,集自家所長於一身,品牌的門面,必須做到最佳。
比較尷尬的品牌,小米是個典型,現在價效比不高了,高階形象也沒養成,不上不下,定價介於榮耀和華為之間,挺尷尬的,紅米手機的銷量就說明了一切了,大量米粉都去支援紅米手機,而小米的機型表現卻不溫不火。
定位潮流手機的品牌,OPPO和VIVO首當其衝,自帶潮流標籤,產品線豐富,主流價位都有涉及,不管效能和體驗如何,外觀必須符合年輕人審美,營銷方面也喜歡找偶像明星代言,定位特別精準,魅族在這方面做的也不錯。
主攻海外的品牌,一加就是這樣一個企業,主攻海外,國內表現一般,只生產高階機,價位比較適中,沒有三星蘋果那麼高昂,也沒有小米那麼尷尬,定位很準確。
每個能走到今天的手機品牌,都有它得天獨道的優勢,不然在這樣一個紅海行業裡,早就無法生存下去了,手機品牌何去何從,命運如何,這都是未知數,拿華為舉例,全世界都很看好的手機品牌,被美國這樣一折騰,能否挺過去都不好說,所以手機品牌“何去何從”,連企業自身都比較頭疼,我們普通消費者就不要跟著瞎操心了。
隨著行業的高度成熟和市場競爭的日益激烈,國內的智慧手機市場格局正在逐步形成,大企業憑藉著雄厚的技術研發實力和完善的銷售運營渠道逐步建立起自己的競爭壁壘。而且隨著時間的不斷推移,這種趨勢會越來越明顯,國內的手機市場華米OV四強割據的局面已經形成。這種局面也意味著中小廠商的生存狀況越來越困難。行業大洗牌也將是大勢所趨,面對異常嚴峻的生死考驗,夾縫中生存的中小廠商也不得不開始尋求新的出路。
對眾多的中小廠商來說,在行業洗牌之際,被大廠商收購或者互相合並或許是最好的選擇之一,美圖選擇了小米,將自己的手機品牌和相關的攝像技術專利以及大部分的智慧硬體授權給了小米。小米手機一直以來都以價效比為主要的賣點,其主要的使用者群體還是以男性為主,此前雷軍也有開拓女性市場的想法,比如推出過小米note女神版本等。但是一直以來被貼著屌絲品牌、發燒友等濃厚男性標籤的小米在女性市場一直寸步難行,儘管後來小米加大了對手機美顏、自拍等功能的宣傳,甚至還請了吳亦凡作為代言人,儘管談不上一無所獲,但卻難以改變小米在女性市場的固有形象。
但是美圖卻正好相反,一直以來都專業定位高階女性市場,經過幾年的沉澱,美圖手機在女性手機市場已經有了一定的使用者基礎,而且站在技術的角度來看,美圖手機在美顏演算法和影像專利上也有著不少的積累。所以對小米來說,在將美圖攬入懷抱之後,將更好的拓展女性市場,因此,我們不妨大膽推測,之後或許小米將又一次進軍高階市場,當然能不能如願達到預期的效果,還有待市場的檢驗。
之後不久,魅族李楠對此事也來了一句神評論,。未來的手機行業將會是大集團+副牌的戰爭了,細分市場獨立品牌的機會不大了,儘管只是一句簡單的評論,但是也讓人不得不佩服,李楠真的是個狠人,狠起來連自己都打。魅藍已經取消,魅族成為目前市場上獨立的品牌,李楠這話的意思是魅族也要推出獨立品牌了嗎?
但是回過頭來看李楠這句話,其實說的不無道理,在目前的手機市場,即使是市場排行老大的華為早就開啟了子品牌戰略,榮耀子品牌的推出主要就是面對市場上的中低端使用者,從而彌補華為在中低端和線下市場的不足,現在的華為+榮耀,早已實現了中低端市場的全覆蓋,也幫助華為取得了世界前三的成績。一直穩居全球市場前五的oppo和vivo也不例外,這兩家企業之間有著千絲萬縷的複雜聯絡,但背後都有一個共同的母公司——步步高。即使是今天我們的主人公小米,美圖也不是小米投資的第一個手機品牌,此前小米就已經投資了主打遊戲功能的黑鯊品牌。
在手機市場逐步飽和,整體銷量放緩的情況下,行業格局越來越偏向“T”字形結構,百花爭鳴的局面早已不再,TOP5與TOP5之外的廠商間的差距也會越來越大,巨頭之間的競爭也將會越來越激勵。處在第一梯隊的品牌會進一步擴張產品線,延申中高低全線價位以擴張市場份額,毫無疑問,二三線品牌的生存空間將被持續壓縮,小眾品牌將只能存在於小眾群體之中,畢竟產業鏈、渠道商等資源也只會聚焦於實力更加強大的企業,未來手機市場將繼續硝煙瀰漫。