專案工程如何提高工程質量我認為有四:一、真正有資質的工程公司且杜絕暗箱操作的專案招投標；二、做專案工程的施工隊自身素質要高，有經驗的專案管理和技術、施工隊伍；三、有經驗，有素質，有資質的監理公司；四、建設單位對合同的履行和義務的執行、監督到不到位。

1、不要一味的追求最低價中標

2、要定標準（工藝、材料）

3、送樣封樣

4、確定好效果圖施工圖，按照圖施工

有效監管

1、專業第三方監理

2、自身工程技術人員參與驗收

3、系統資料備案存檔

4、分步分系統驗收

5、籤終身責任書

如何提高質量是工程建設永遠的話題，什麼時候講都不過時。

最近國家已經修改招投標辦法，不再採用最低價中標的方法，有效避免因造價過低影響工程質量的現象發生。

提高工程質量，打造品質工程已經升級為國家戰略。本人以公路工程施工及質量監督為例來回答這個問題。

一、提高質量的主要方法

1、保證原材料的質量

公路施工各種原材料，如瀝青、水泥、碎石、鋼筋等必須選擇質量合格且穩定的廠家。原材料的質量是工程施工質量的基礎。基礎打不牢，質量的提高無從談起。

2、嚴格的施工工藝

施工過程嚴格按照設計及規範要求施工，並加入成熟的施工經驗。相當於廚師的按照已經被廣泛認可的菜的配方，進行烹調，菜的質量容易得到保證。

3、人的質量意識教育

質量的提高，歸根到底是人的提高。工程技術掌握在人的手中，機械也是由人來操作。所以加強參建人員的質量意識教育，提高人員素質和技術水平，是提高質量的重要方法。

4、鼓勵創新

在大眾創新的年代，鼓勵技術創新，能在提高質量的同時，不提高工程成本，甚至降低工程成本。

二、可以下幾個方面進行監管

1、加強質量管理行為的抽查

應抽查施工單位的質量保證體系，施工組織設計；是否明確各關鍵工序的質量負責人；是否對質量通病等有相應的技術措施和解決方案等。

2、實行首件認可制度

對於每個分項工程實行首件認可制，即先做出一個樣板，比如先鋪築500m試驗路，各項質量檢測合格後，就按照試驗路的攤鋪速度，壓實遍數等進行後面的鋪築。

3、建立工程督查制度

建立獨立的質量督查機構，加強企業內部的質量抽查，及時發現、指出質量問題，並責令改正。做到旁觀者清，防止當局者迷。