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1 # 木子金日生
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2 # 話說實體
新入剛入行,不建議你直接對接廠家。好的廠家有很多要求,比如門面大小、裝修風格以及拿貨量之類的,你剛入行,啥都不懂又沒有一定銷量的情況下,對接不到好的廠家。而如果是品牌小的廠家,你就算能對接到也沒有用,因為母嬰產品不同生活用品,一般人會比較注重品牌,畢竟是給小寶寶吃的用的,家長們一般不會為了省這點錢而用小品牌。
你想對接廠家,無非是希望利潤最大化而已。但在剛入行的時候,為了對接到好的廠家而投入過大,風險太大,不是明智之舉。
一般大品牌,都會有自己的區域代理,市場這塊直接由區域代理搞定。而區域代理是有任務量的,甚至有押金的,你一個小店,根本撐不起這個任務量。
其實,只要你把店鋪開起來了,自然就會有各種代理商過來找你,把自己的產品上到你的店裡去,甚至很多還不用你付款,直接擺你店裡的。這時候你完全可以直接把資源利用起來,這樣你開店的成本就會低得多。
當你把這些品牌都上架後,你就可以對比,哪些品牌的利潤高,哪些品牌比較好賣,哪款產品比較好賣。諸如此類的,經過你一段時間的實踐後,你就會心裡有個底。
當你有一定的量了,代理商自然會給你更多的優惠。
另外關於貼牌,不建議你做,象上面說的,家長會比較注重品牌,你一個沒聽過的品牌,很難賣動。再說了,你控制不了生產廠家,大品牌不會給你貼片,小品牌雖然可以,但萬一生產廠家你控制不了而出了什麼問題,你就麻煩大了。
沒必要為了點小錢而把自己的風險太高。
目前的母嬰市場競爭也非常激烈,從大體量的奶粉、尿褲、棉品到小體量的洗護、輔食,甚至更小體量的一些寶寶安全防護(桌角防撞保護)產品的供應上都存在激烈的競爭,所以理論上來說,你只要租個地方,做好裝修,掛好門頭就會有各種產品代理商上門推介產品。當然,想要成功的運營一家母嬰店,前期的準備工作非常重要,包括選址,店鋪定位,貨品結構,好的開始就成功了一半。
回到您的具體問題上,國內大的母嬰展4月份的北京和7月份的上海嬰童展,這是接觸品牌廠方的平臺。如果時間不方便的話,可以在自己所在區域的母嬰批發或者省會城市的母嬰批發市場去尋找貨源。
關於您說的貼牌,作為一個初入母嬰零售業態的人,建議您取消這種想法。雖然現在的貼牌臺階無底線,據說3000就可以OEM,任何一個行業的競爭最終都會走向集中化與品牌化。新開店最重要的是客流和高品質帶來的高頻復購,如果一開始你只追求單件產品的高毛利,那我建議你不要做了,因為最終也避免不了客流稀少,生意無以為繼的局面。