按佛教來講是四個字：生、住、異、滅（又有”成、住、壞、空“），所以做人要隨時警醒自己、為自己留後路，大將來無論任何風險都能迎難直上。比較經典的例子就是諾基亞，雖然倒閉了現在又站起來了，就是因為他靠收專利費就能生存了，他有自己的後盾。

國學名句

“物壯則老，謂之不道，不道早已。”——《老子》“全則必缺，極則必反。”——《呂氏春秋·博志》“兵無常勢，水無常形”——《孫子·虛實篇》

物壯則老，謂之不道，不道早已。”——《老子》

老子說“物壯則老”，事物壯盛到了極點就會衰朽，揭示事物盛極必衰的自然規律。而由盛而衰是事物發展的一般規律，並且馬克思說：“新事物必將代替舊事物”，而在這個替代的過程中，就是就是舊事物衰亡的過程。

“兵無常勢，水無常形”——《孫子·虛實篇》

在2G和3G時代的功能機時代，摩托羅拉、索尼和諾基亞稱霸手機行業，諾基亞手機的銷量連續世界第一。但是在4G智慧手機，蘋果華為小米等智慧手機異軍突起，代替原來的手機巨頭，這是移動智慧手機時代的更替。

孫子兵法上說，水無常形，兵無常勢。曾經的手機巨頭日薄西山，曾經的小弟反而成為了霸主。時代總是留給創新者和強者，現今的強者生存，落後的弱者淘汰。當然摩托羅拉、索尼和諾基亞的由盛而衰有自身的原因和外界的原因。根據馬克思哲學來說，自身的內因其主要作用。

“全則必缺，極則必反。”——《呂氏春秋·博志》

物極則反，尾大不掉。企業越加強大，越是容易“患病”。而這種病，在經濟管理中，叫做“大企業病”。

大企業病指企業發展到一定規模之後，在企業管理機制和管理職能等諸方面，不知不覺地滋生出阻滯企業繼續發展的種種危機，使企業逐步走向倒退甚至衰敗的一種慢性綜合病症。

大企業病的症狀一般表現為：“肥胖症”、“遲鈍症”、“失調症”、“思想僵化症”。大企業病曾經病倒了許多企業，膠捲巨頭柯達和手機巨頭諾基亞都是曾經的霸主，但時代在改變，越大的企業愈加難以掉頭。

大企業病，就是正所謂的物極則反，盛極而衰！也正是摩托羅拉、索尼和諾基亞由盛而衰的道理！

初創會把客戶需求放第一，成功會把名氣放第一，巔峰之際會把自我放第一，當客戶的需求被看著刁難的時候也就是走向衰敗的起點。這個時候企業往往會我行我素，我做什麼客戶接受什麼，好比蘋果的劉海和鏡頭凸起就是為客戶無可奈何的被迫接受，一旦別的系統也似蘋果系統時，蘋果就跌下神臺。