國內第一民族運動品牌只能是李寧。產品力，和專業性上李寧完勝安踏。可是安踏會賣東西，會做市場。加上李寧找了個垃圾職業經理人，自費武功，本來就被安踏反超了。誰知道最近兩年，安踏又撞大運交了個班，FILA 。導致現在在市值和銷售額上安踏已經甩開李寧幾條街了。儘管如此，我還是隻買過李寧，安踏太垃圾。

我個人覺得李寧的品牌影響力更高一些。

對於40年代、50年代、60年代、70年代、80年代出生的人士來說，李寧1984年獲第23屆洛杉磯奧運會(是新中國參加的第一屆奧運會)男子體操單項比賽中奪得男子自由體操、鞍馬和吊環3項冠軍，一舉奪得三金兩銀一銅，接近中國代表團獎牌總數的1/5，成為該屆奧運會中獲獎牌最多的運動員。在那個年代，人們對於奧運金牌的渴望是發自內心的，李寧創造了世界體操史上的神話，先後摘取十四項世界冠軍，贏得一百多枚金牌。1988年宣佈退役後，李寧以其姓名命名創立了“李寧”運動品牌。運動品牌涉足廣泛，從生產運動服裝、運動鞋到生產籃球、足球等。

李寧品牌，是“體操王子”李寧先生在1990年創立的體育用品公司，總部位於北京市通州區中關村科技園區，經過二十多年的探索，李寧公司已逐步成為代表中國的、國際領先的運動品牌公司。

在上世紀90年代到2010年之前，李寧品牌都代表了中國精神，是高大上的代名詞，但隨之而來的經營業績下滑把李寧帶入了虧損的漩渦，還有李寧logo的變化，我個人覺得李寧最早的logo設計確實深入人心還有漂亮，希望換回原來的logo。

安踏，幾乎是和李寧品牌同時誕生的，1991年，在福建晉江的一家制鞋作坊門口第一次掛上了安踏的標誌，經過二十幾年的發展，安踏體育用品有限公司現已成為國內最大的綜合體育用品品牌公司。

目前安踏是國內最大的體育用品公司，由於善於經營，2004年贊助CBA企業迎來高速發展期，2009年安踏簽約中國奧委會，2010廣州亞運會以及2012倫敦奧運會等11項重大國際賽事提供冠軍裝備，2014年簽約NBA，使安踏成為國內最大的體育用品供應商。

不管怎樣，我希望李寧和安踏兩個品牌的體育用品可以屹立於世界。

李寧不錯，但是不是漲價有點猛了，感覺安踏價效比好些，安踏市場做得好，李寧不看價格，產品做得好些，以前沒錢買李寧現在沒錢買李寧……

從品牌角度，李寧目前仍然保持著領先的影響力，牽動著更多的認知變化。

從企業的角度來看，安踏已經超越李寧公司，對社會，對行業，乃至對於消費人群價值觀起到更大一些影響。

長期的未來，可能企業規模與實力將越來越影響品牌的影響力排名。