當然適用，這是普遍的道理，對於創業者來說可能更為重要，簡單分析如下：

創業的本質就是高風險的自我投資，你將的時間、精力，甚至金錢等投入進來，你一定要明確自己想要什麼，能做什麼，所以，在創業中要逐步發現並明確自身的定位，自己不清楚千萬不要去說服別人

創業過程就是不斷地創造價值，獲得客戶的過程，你必須更瞭解你的客戶，這就需要由己及人，由人達己，充分從客戶視角思考、挖掘與創造，將是你能否持續滿足與創造客戶滿意的基礎，這也是你創業能否持續贏得口碑的基礎。

員工與股東是創業者的兩大核心支援力量，你不能一直站在員工視角，也不能一直站在股東視角，你需要結合自己的經驗、教訓、場景等作出價值判斷，首先假設自己身處其中，你是否同意，是否原因，最終作出你的決策，或許是值得參考的方式。

由己及人，由人達己，己所不欲勿施於人，創業不易，創業者更難，牢記初心，追逐成功之路。

這句話應該分為不同的場合所適用吧。

首先，我們先了解一下：己所不欲，勿施於人，出自孔子的《論語－衛靈公》。意思就是自己都不想做的事情，也不應該強迫別人去做這件事。也就是說人人平等，不能把自己的思想強加於別人，不然這就是不公平的，這是沒有人文精神的。換句話說如果你做的事情，是否就可以強迫別人去做呢？如果做錯了呢。

對於創業者來說需要再不同的場景適用：對於公司產品定位、公司的目標客戶群體、公司的產品的優劣勢、市場同行業產品情況、後期的市場佔有率是多少、需要用哪些方式或者渠道去拓展目標客戶這些問題，如果自己有一個非常清晰的認知，己所不欲，勿施於人這句話比較合理。沒有清晰的定位，怎麼能說服別人呢。

創業公司在發展過程中，難免會遇到很多問題及很多困難。自己在沒有某一產品的研發經驗，不熟悉該產品研發過程中會出現哪些問題，針對於這種情況，己所不欲勿施於人在這種情況下就不成立。總不能自己不懂得專業問題還需要自己掌握明白了再施於人，應該交給專業的人士去做。

創業公司需要互補得專業人才才能走得更遠，有些人比較擅長管理、有些人比較擅長業務、有些人產品研發能力又比較強，這樣強強聯合才可以，術業有專攻。