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  • 1 # 夢哥童裝

    確實,現在服裝行業不好做,但有做的好的沒,答案,毋庸置疑,有的商場,人還是擠往不動,老闆,營業員忙都忙不過來,這是為何?這就是二八定律,不是現在生意難做了,是現在行業開始洗牌了,越來越專業化了,不懂的人,隨便想開個店就想賺錢的時代已經過去了。他為什麼還在堅持,是因為確實有做的好的,他也看到了,所以他想熬熬,期待生意變好的那一天,如果有這想法,必須學習,找好方法,做好營銷,做好服務,否則,還不如早點關門,少賠點

  • 2 # 幸福的人吧

    我們生態小鎮原是繁華的礦區,十多年資源枯竭,礦區人口百分之八十動遷外地,小鎮連周邊二十九個自然村都算上不過兩萬人口,商業街也動走三分之二,加上大環境不佳,青年人網上購物,十里八村單雙日都有大集,服裝店受到的衝擊最明顯,許多老業戶都在苦苦掙扎,服裝貴的沒人買,賤的沒有量,現在還有七、八家在堅持。

  • 3 # 可飛豬技術VC

    其實回顧過去五年國內各大產業的變更升級,消費領域應該是變化最大的,而衣食住行的衣自然是首當其衝,無論是現在的衣服款式還是服務,都跟過去有了很大的差別,加上收到網路購物的衝擊,很多服裝店的利潤都直線下滑,生意也是寥寥,既然生意這麼慘淡,為何還在堅持呢?其實在過去,服裝行業是利潤非常高的一個行業,原本一件衣服的進價只需要五十幾塊,甚至更低,但是貼上一些較為知名的品牌之後,價格就會成倍翻漲,據瞭解,曾經服裝行業的店鋪,一年左右的利潤平均就能夠達到30多萬。

    雖然隨著行業變化加速,同行業競爭壓力越來越大,加上收到外來品牌、新興品牌、電商等的衝擊,如今的服裝行業利潤遠不如以前那麼客觀,不好服裝店甚至只能夠維持正常的開銷運營。

    那為什麼還在堅持呢?這個要具體看人群,一些普通服裝店的老闆,起初在做生意的時候,是因為沒有找到工作,從事服裝業這麼久再去放棄調整換新的方向,成本太高,有些事業守了一輩子也就守著了。另一類人群是網紅,這類人看準的是服裝領域的變現快,而且能基於自身的外貌優勢,積攢IP優勢。還有一類是原創設計師,即便服裝行業變化很快,模式上日新月異,但服裝行業本身的原創設計能力仍舊是剛需,這類人群處於喜歡與熱愛,仍舊在這個市場裡深扎,洞察一代又一代的消費者偏好,與時代潮流同步更新。

  • 4 # 菠蘿蜜妹妹

    我就是一個開實體店服裝店的經營者,曾經靠老顧客可以維持基本的生意,靠等來的顧客和生意!現在開啟手機發現滿屏都是賣衣服的,而且價格有各種不一樣!不知道現在是怎麼了?那些比價格不比品質的,根本讓實體店根本無法生存的!堅持的原因是房租都交了,不做滿租期對不起自己的鈔票!很可能選擇改行其他的行業!相比電商和廠家合作的網紅帶貨,我們無法做到跟工廠抗衡!識時務者為俊傑!堅持把貨賣完!

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  • 玩具無人機會被抓黑飛嗎?