創業就是做專案

是個長久的事情

要專心去做就可以

心無旁騖就可

是否抽菸喝酒和創業並無關係

其實，把抽菸喝酒是創業不可缺少的應酬，本就是錯誤的，創業行事，幹到實處，於中取利，實實在在，所以創業要付出艱辛和勞累，並不是抽菸喝酒就把事情做好了，但創業到了基礎穩定期以後，需要結交更多的朋友和客商，難免有各種酒局飯局，免不了斟酒，倒茶，遞煙，也只是視各人喜好而去，而自己不抽菸喝酒也正常，說說我本人酒量不佳，但酒場都是聊天，不拼酒也不勸酒，但也有客戶要灌我酒，不罷休，甚至說我喝下一杯酒就下定單，這個時侯，我一般會一飲而盡，誰讓我醉，為家人有更好生活。男人不怕苦，不怕累，不抽菸，不喝酒，也要創業！

創業和喝酒抽菸沒有關係，你在電視上看見老闆們好像都花天酒地，泡妞為主，都是假的，民營老闆現在大多數是苦行僧，自己的錢來之不易，怎麼會揮霍呢？

揮霍的那些人要麼錢來的容易，要麼不是自己的錢無所謂！

當今，除了一些純研發，諮詢，資訊產業，軟體開發等企業外，任何一家加工型企業，核心競爭力是產品研發，然後進行流水線加工，或外包服務加工，都是以市場營銷為重心，也就銷售額。

銷售額增長的速度，也與產品質，差異化競爭，技術支援，售後服務等相關。銷售額也決定著一個企業的淨利潤和遠期規劃。市場部門是整個企業對外開展業務的一個視窗，當然也是報銷差旅，餐飲菸酒的支出大項。

對於個人來講，完全可以不抽菸，不喝酒開公司。如果你是技術型人才，那只是一般技術交流，技術推廣，技術答疑等場合，不抽菸，不喝酒沒有一點影響。如果你是管理型人才，更沒有必要抽菸，喝酒了。你只管負責各部門經理的工作任務分配，部分一線人員具體落實即可。如果你是生產管理型人才，亦不用喝酒抽菸，自己抓好車間生產計劃任務。市場部，財務部，研發部，技術部，售後部等按照公司既定任務去完成，獎懲分明，各部門銜接好，相互配合，提高工作效率。

做為公司負責人，不抽菸不意味著不帶煙，不喝酒不意味著不帶酒。家中常備，車裡常備，辦公室常備。對於需要打通的環節，維護的重要客戶，投其所好。喜歡抽菸的，軟中華送幾條，你不能說不好吧！喜歡喝酒的，跟據個人口感喜好，五糧液，茅臺送一箱過去，你還會有意見嗎？再不行，喜歡品茶的，送高檔茶葉，名品茶具，再配一件孤品根雕茶臺。經商做買賣，其實就是人與人聯絡感情，人與人的相互瞭解，相互認可，產品價效比。雖然市場化競爭激烈，但是不抽菸，不喝酒，把握上述因素，企業一樣可以生存，發展，壯大！