你可以在沒人的時候給他發一次更大的脾氣以後相信他就不會再有那麼大的脾氣了，人都是一樣，你的忍讓再次給了別人放縱的機會，相信我試試，你不但拯救了你的領導，而且你們關係會越來越好。

有很多領導愛發脾氣，比如喬布斯，蓋茨等，現實工作中我也遇到過幾位愛發脾氣的領導，遇到這樣的領導對你的抗壓能力，情緒控制能力，心裡調節能力都是巨大的考驗，如果以上三個條件不具備，抑鬱症就基本不遠了。愛發脾氣的領導基本都是精力旺盛，有能力，有想法的人，不過他們所承擔的壓力也很大，很多領導長期壓力下脾氣就來了，可以說老發脾氣對自己身體健康和情緒也是很大的影響。瞭解愛發脾氣的領導後，首先來講你認命，以為在職場，領導發脾氣是常態，不發脾氣是變態，去了其他領導那也一樣，所以你心態要好，要淡定，領導有這個習慣，你要學會做領導的捧哏，于謙為了配合郭德綱，爹媽都死了好幾回了，你要有信心有毅力做領導的捧哏，這個是心照不宣的，領導對你發完脾氣後，內心舒坦了，對你基本會格外關照和補償，有句話領導對自己信得過的人都很嚴厲，對沒有進入自己圈子的人都客客氣氣（基本這樣）。第二，要學會和領導交流，當領導發脾氣的時候，不要槓他，特別是公開場合（除非你不想幹了，或者電視劇看多了），這些地方看是似兇險，其實蘊藏機會的，在領導一瀉千里的脾氣中，你能敏銳的把握說話的節奏和關鍵點，能夠把領導的情緒像都江堰一樣引流成滋潤良田的活水，都會給你加分的。第三要學會反思，領導很多時候發脾氣的確是工作做的不到位，員工的格局和眼界沒有達到這個層次，導致問題出現，很多領導在發脾氣的時候看似不講道理，但是後來仔細琢磨，還是對自己很有幫助的，我們想想自己的成長過程都是嚴厲的老師給自己的幫助最大。第四，學會平衡，捱罵固然讓自己心裡不爽（有些領導訓你的時候根本不帶髒字），但人在職場就是一種提升和修行的過程，每一次提升都是撕碎心扉的過程，所以把折磨你的人看成一位嚴師，度化你的觀音菩薩，你就會覺得自己在進階，心態會平衡很多

。最後再說說領導，老發脾氣的領導固然能力很強，工作會做的也有效，但是無論身體和工作都不會長久，因為氣大傷身，手下的人要麼離職的快，要麼是學完本事也跑了，沒有人願意長期跟一個老發脾氣的人身邊，我認識一位以前不發脾氣的領導，後來頻繁發脾氣，大家戰戰兢兢，企業文化被踐踏的一塌糊塗，最後瞭解才知道，壓力太大，腦神經受損了，後來事業也走下坡路了。還有一位領導老發脾氣，能力強的員工都走了，留下幾個聽話的員工，也沒啥想法就跟著他混口飯，結果工作老沒有成績，後來被老闆警告裁撤部門。所以作為領導要能夠很好的控制情緒，情緒的目的是讓員工在完成工作目標的同時有個良性的工作氛圍，這樣大家才能情緒穩定，和諧共存，長期發展。