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  • 1 # 星河系教育

    我一直堅持一個觀點:一個人不一定非要做自己喜歡的工作,但是一定要做自己擅長的工作。否則就要換工作。

    一個人不可能什麼工作都做得好,三百六十行,找到自己擅長的就行了。

    比如,一名翻譯人員可以伏在案頭做筆譯,這份工作或許可以做得很好。但是,同樣還是他,如果讓他去保險公司做代理人,在街頭巷尾推銷保險,他可能就做不好。

    楊振寧獲得了諾貝爾獎,是因為他擅長研究物理學。如果你讓楊振寧去做推銷員,挨家挨戶推銷小商品,他弄不好還會失業。

    所以說,你也一樣。

    如果你覺得一個崗位十分費力,怎麼努力也做不好,說明這不是你擅長的領域。

    那就不如換另外一份工作,說不定,下一份工作你就會如魚得水。

  • 2 # 外貿SOHO

    職場裡的事,說簡單真的相當簡單,說不簡單又是相當的複雜。一項工作的工作質量完成的好壞取決於工作經驗/知識,工作效率/方法,工作的自信心。

    專業知識/經驗對於某一特定工作崗位是必備條件,可以對圍繞這個崗位而開展/進行/設定的工作有一定的預判性,什麼時候什麼條件會出現何種問題,面對可能的問題會提前進行預防及已出現的問題提供可行的解決辦法,一個具有專業知識與經驗的工作人員會在工作的進展中及時預防及發現問題,這就是專業知識/經驗的重要性,這也就是企業對知識/經驗要求偏好,一個工作崗位在日常的工作開展中也就是那幾個熟知問題會反覆的在不同時間不同階段地不停的出現。所以我們工作中經常碰到所謂大“大神”能在你毫無徵兆的時候提前提醒或幫你預防問題的出現。知識與經驗的重要性可以一斑,所在在職場中要善於學習,積累與總結。

    工作效率與方法。工作效率的提升與行事方法的改進不是一朝一夕可以完成的,因為要改變一個人固有的行為習慣,需要堅持才能起到效果。所以養成一個好的工作習慣的重要性不言而喻,而一個好的工作方法對工作效率的提升及工作質量完成的高低有一定的決定性作用。任何工作的執行首先要對工作本身進行分解及細化,先做與後做,重要環節及緊急問題要心知肚明,避免成無頭蒼蠅,鬍子眉毛一把抓,結果兩頭都沒顧著。

    工作的自信心。工作自信心影響到工作的開展與執行力度,一個對工作都沒有自信心的人,任何工作知識/經驗,工作效率/方法都成一紙空談。

    從你的表述看,進入工作專班,那就顯示你的專業知識/經驗沒有問題。那問題就可能在於進入高一級的工作團隊的工作氛圍,而自己所習慣的工作效率/方法就稍顯不足,以及由此帶來的自信心了,所以剖析自己的工作方法為首要。改進工作方法,提高工作效率,那你的自信心就會一步步建立,

  • 3 # 七零九零間

    如果出現這種情況,那就要分析一下是否自身的專業技術水平不足,還是使用的方式方法不對。偶然性一次兩次出現這種情況還說得過去,如果經常都跟不上進度和感到壓力,那就要考慮一下自己是否適合這份工作。

  • 4 # 甩鍋沒軟用

    1、如果你是新人,有壓力以及進度跟不上是正常的,新人本來就是有考核期和試用期的啊;

    2、有這樣的顧慮去擔憂,還不如放下包袱,去學習怎麼提高工作效率和專案進度;

    3、杞人憂天解決不了問題,找到問題,解決問題才是最重要的;

    4、尋求幫助,作為一個新人,不恥下問是基本素養,也是培養上下家或者同事關係一個很好的機會;

    5、改進工作方法,提高工作效率。

  • 5 # 職言昕語

    我是個凡事特別喜歡想想為什麼的人,任何問題如果一定非得給點建議的話,我就只給一個建議:

    想想清楚為什麼別人都乾的好,自己幹不好?

    我想大概會有如下幾個方面:

    一、您的確是選擇了一個自已不擅長的領域,這是你的短板

    這時,您有兩個選擇:

    1)努力在短時間內彌補自己的短板,目標是至少可以做到及格。可即使是這樣,在我看來,選擇一個自己不擅長的領域死磕,依然不是聰明的做法,因為沒有未來。

    2)果斷放棄。優柔寡斷只能帶來更多痛苦和更多沉默成本而已,這有點像很多夫妻嚴重三觀不合,但仍然在一起耗了很多年,最後仍然逃脫不了離婚的命運,但付出的卻是青春。

    二、您的工作目標管理出現了問題

    可從以下方面進行自檢

    1)對工作要達到的目標和要求非常明確嗎?您得非常確定的知道上級主管的要求是什麼,要做到什麼效果,什麼時間完成。重點是,是否出現了偏差:比如說,明明你要去北京出差,但你卻買了去南京的機票,那你自己是怎麼努力都完成不了的,對吧?

    2)明確目標後,您有沒有做一個詳細的工作計劃呢?任何事情,在執行之前是要有戰略的,知道怎麼做更重要,適合自己的才是最好的。

    3)長期工作目標需要拆解,第一步做什麼第二步做什麼想清楚?先後順序也是影響工作程序的關鍵因素

    關於目標管理的問題,你真的發現你沒有理解清楚,建議可以再次跟主管上級問問清楚,領導都喜歡腦子清楚的員工,你大膽去問,不要有什麼顧慮,最嚇人的是你不知道還不問自己悶頭瞎幹,等到要交作業了,你說完了,我沒聽清楚老闆要求啊。我敢保證,你老闆想打死你的心都有(當然,老闆一定很清楚的知道打人犯法,所以,我只是開個玩笑)

    三、如果您確保前兩項都ok,可以反思一下是不是自己的工作效率很差,我們混職場,工作效率是非常關鍵的,要在時間管理上多做功課。有以下幾個建議

    1)每個人都有自己的時間節奏,清楚的瞭解自己什麼時間是高效率的,什麼時間不在狀態。

    2) 每天最高效的時間段處理重要的工作,保持專注,每次做好一件事,做完再進行下一件。

    3) 利用碎片時間處理瑣碎的事情

    四、保持與上級主管的緊密溝通,他是要為全部門工作負責的人,因此,您的工作計劃、進度、完成時間要隨時與上級保持交流,這樣第一方便他掌控全域性,第二如果工作過程中因為理解不同產生的偏差可以及時糾正。第三也是最重要的,保持緊密溝通可以讓你的上級認為你是一個靠譜的人。

    五、保持與同事之間的溝通交流。職場上,隨時保持與外界的連線是非常重要的。您也說到,別人可以進度良好,但您不行。那有沒有跟同事請教了解一下,別人的工作是怎麼做的呢,多聽聽別人的建議多學學別人好的工作方法是我們前進路上的助力。

  • 6 # 天天向上小林哥

    首先要做的是找到自己做不好的原因,進行分類,比如是能力不夠?方法不對?資源太少?還是其他…然後對症下藥,是加強自己能力,是學習新的方法還是協調更多的資源等。

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