狼性團隊的建設，最重要的是做好團隊梯次建設。做為團隊的組建人，剛開始就要把執行力放到首位訓練！

其次分配好智力資源，按功績分配利益！培養個人榮譽感，進而注重團隊榮譽！

第三點對團隊實施情感，信任度培養！

第四在內部引入競崗機制。

第五建立三人小組完成任務升級！

大概幾點，供您參考。

一，首先，應知道狼群為什麼 要有頭狼?一支狼群由頭狼負責組成，頭狼是狼在打鬥中百裡挑一的精英，條件是有頭腦，有智慧，冷靜、兇狠、有耐力，有組織能力。能單打獨鬥，也能指揮大兵團作戰。

二，為什麼狼要組成叢集? 在自然法則中，物競天擇，適者生存。狼也一樣，單槍匹馬不能戰勝強大對手，只有組織起來，集團衝鋒、輪番作戰或迂迴包抄，以數量的優勢，以多擊少，在區域性形成優勢，這樣才能打敗敵人，得到食物，不然就會被餓死。

三，狼群的等級觀念。狼是論功行賞的等級制動物，毎獲食物，頭狼先享受，因為它領導、策劃、組織大家，並率先發動攻擊。其次，按狼的資歷、功勞大小決定進食的先後順序。狼雖兇殘，也有感情，毎獲食物，總會也讓自己的小崽崽也吃飽喝足的。

四，狼有嚴格的組織觀念。一有行動，發現的狼用嗥叫喚來同伴，在頭狼的率領下，透過偵查、分析，再決定如何用兵，群狼絕對服從命令，遵守紀律，並認真地協作配合。毎次捕獵，狼群中有打頭陣的，有守住關口的，有半路設伏的，有聲東擊西的，總之，都能很好合作。對於毫無希望的獵物，頭狼會下令停止，決不做白白消耗體力的事。對違紀的狼，處罰是嚴厲的，頭狼會下令咬傷、咬殘、咬死或逐出狼群。

兩者提現了協作的重要性，同時隱含了一個道理，那就是一個領導下的協作。

狼因為獨而不能食演變成群體協作，團隊因個人難以勝任而求全。可是未必團隊即能達到效果，看幾個現例項子：

一、買房。群起而投之，調控優。

二、股票。群起而投之，少數優。

三、足球。全場而運之，無優。

所以適合自己的制度才能發揮高效。

對我來說，狼群意味著弱肉強食的競爭意識。我知道，這是世界的本質。

不過，我依然選擇脫離這種狼群意識，以自己覺得舒適自在和詣的方式活著。這就需要訓練自己獨特的生存技能，選擇不被競爭淹沒的職業或者專業。具有個性化的社會角色。

某些事需要團隊協作。是的。這個時候，以團隊目標為目標。