回覆列表
  • 1 # 星河系教育

    職場上無非是利益關係。

    你如果當老闆或者做一個部門的管理者,那就要充分發揮員工的優點,抑制他們的缺點,這才叫好領導。

    首先是要把人放在合適的地方,否則就是瞎指揮,這是領導無能。

    比如說:

    讓一個物理學博士去刷廁所,或者讓一個文學博士去看大門,絕對幹不好。

    讓一個半文盲大爺大媽去研究物理學課題,翻譯外國名著,也做不好。

    領導者不能這樣胡作非為,否則再優秀的員工,到了你手裡也發揮不了價值。

    上面這段話眾人皆知,除非是喝多了,否則哪個老闆也不會做出這樣的事。但是有例外,你要小心:

    比如刷廁所的大媽請假了,你是不是要讓物理學博士來幫忙?

    你是花點錢,請一個臨時保潔工來做呢?還是找物理學博士來幫忙?這就看出你的水平了。

    如果你搞錯了,後患無窮。

    自己想吧。

    ***********************

    把人才放在合適的位置上,然後就是看你怎麼挖掘員工的能力了。

    員工都是為了錢,只要錢給夠了,怎麼都好說。

    有工資作為保證,員工才能發揮出積極性。在保證工資的基礎上,就是要想辦法讓員工感覺到成就感。

    比如,工作有了成績,別忘了表揚和鼓勵。千萬不要對員工做出的成績視而不見,甚至肆意貶低。

    如果搞錯了,還是後患無窮。

    ***********************

    再說說你所謂的“慈不掌兵”。

    對於不達標的員工,不論是不是你放錯了地方,還是什麼其他原因,不能給公司創造價值,那就只能清退。

    總不能養著一堆懶人,白拿錢不幹活吧?

    有時候是員工能力不足,經驗不足等等原因。有時候的確遇到了江湖騙子,來了就是來吃你的。

    到了這個地步,只能清退,除此以外別無他法。

    但是,新中國是法治國家,如果你毆打謾罵,那是犯法的。不管是多大的老闆,也別做這種事。

    勞動法規定,辭退員工要發放賠償金,你只能自認倒黴。

    誰讓你當初沒想好呢?

    ***********************

    慈不掌兵也好,義不理才也罷,都要守規矩。

    老闆守規矩,員工也守規矩,這樣公司才能發展起來。

    任何一邊亂來,那就一拍兩散了。

    很多創業公司,就死在了不會用人上。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 家庭的AV合併功放如果配上後級的話,對音質有提升嗎?謝謝?