你認為一家企業最重要的是什麼，做強，做大還是做久？而很多場合的調查發現，一般選擇最多的都是做強，但事實上企業的很多行動都是在做大。那麼為什麼我們很少關注創業企業如何做久？中國中小企業的平均壽命僅2.5年，中國集團企業的平均壽命僅7-8年，在中國創業最難的恐怕就是“做久”。有意思的是，我們隔壁的日本企業平均壽命58年，根據日本帝國資料銀行的資訊，全日本超過100年曆史的企業佔全世界百年以上歷史企業的80%，如果談創業如何做久，我們自然先從日本開始。

那初創企業怎樣才能做得更“久”呢，一是做“久”必須面向未來，而不是面向過去。因為無論是看到現實世界還是過去的世界，遠不如看到未來世界來得有價值。截至2018年，在日本超過150年曆史的企業有26516家，未來幾年將又會有7500多家滿150歲生日，日本企業歷史最悠久的是飛鳥時代(中國隋唐時期)創立的金剛組，至今已有約1440年的歷史。二是做“久”成功之道源於強大內部：產品力+供應鏈+驅動力+管理力。其中產品力:價效比+面料創新+品質製造；供應鏈:SPA 商業模式，全供應鏈快反管理鑄就高性價比；渠道力:全球化佈局，全直營提升掌控力；管理力:戰略獨到、執行高效；企業文化創新、開放包容。只有面向未來並不斷提升自身水平，初創企業方能做得更“久”。

創業過程說起來簡單，做起來那是非常的難，首次創業，除了專案推進難，管理更是難上加難，這個專案管理、人員管理、財務管理、市場管理，都是難事。做好下面這三點，相信首次創業者能夠事半功倍。

NO.1 招聘

不要以為自己是全才，作為創業者，你唯一需要考慮的是專案的發展，事必躬親那隻會累死你，所以完善團隊才是最主要的。別說什麼節省人員成本，組織架構完整才是初創企業發展的保障。

招聘只招對的，不招貴的。大咖是很好，業內精英也不錯，但是要看專案需求而定，不能單純只追求招聘人員的名聲。

NO.2 保證足夠的現金流

沒有錢什麼都白搭，雖然現在可以實行免費入駐到孵化園，節省物業租賃費，但市場宣傳需要錢吧，人員工資需要錢吧

那現金從哪來呢？現在社會上有很多創業支援資金，自己初始資金不夠的，可以考慮一下從政府部門、金融機構獲取支援。

NO.3永遠有一個如北極星般的目標

北極星在黑夜閃閃發光，永遠代表著北方。創業也一樣，一定要有個明確的目標，並且保持不變。有的人一開始計劃創業的時候，思路非常清晰，可是籌備一段時間以後，就容易被市場所影響。要知道現在市場上所有的產品都在做減法，不再做加法，優秀的人都要有一個北極星般的目標，每時每刻都是如此，他們需要知道：未來該去向何方。