用心靈感化領導？我表示深深的懷疑。說實話，職場是一個利益場所，員工想要靠心靈感化一個領導，我認為是不可能的。

如果真能用心靈感化領導給加薪，那還不如說人只要用心靈感化別人就可以滿足任何需求了。不現實。

且不說領導要麼鐵石心腸，要麼剛正不阿，要麼沒心沒肺，即便是一個熱心腸的領導，也不可能因為員工的心靈感化而隨隨便便就同意給他加薪的。員工憑什麼用心靈感化別人呢？

要知道，用心靈能感化別人，必然是大公、大愛的心靈。果真能如此，不用去感化領導就能直接加薪的，甚至可以說，升職加薪那都不是事。

所以，我不建議員工用心靈感化領導，想要加薪，應該努力提升工作能力，超額完成工作任務，用實力讓領導給你加薪，這才是職場人士成功進取之道。用心靈感化的方式求的領導加薪，聽上去多麼的有禪味，實則不可取。

幹了八年軟體有自己提過加薪，也有被動被領導加薪過，結合我的經驗談下吧

1.如果公司有年度調薪，你的領導會根據你上年的表現給你加薪，如果表現得好應該有名額，如果一般加的少或沒有，就看你自己想不想在這個公司呆了，不想呆技術好的程式設計師很好找工作，而且跳槽加薪幅度20～30百分比至少有

2.如果公司沒有年度調薪，那是可以提的，如果你沒入職1年以上最好別提，提了加的機率也小或加的少，除非你非常核心。當然還得看自己想不想呆了

3，提加薪也有技巧（加薪是個敏感話題，需要迂迴策略）

我剛畢業第二年的時候給領導提過一次，因為我考核A，各方面表現還不錯，過年公司發的年終獎也不多，我當時是這個說的，我近兩年打算在杭州買房，公司這快能不能給我把公積金基數調高點（因為公司基本都是統一肯定不會單獨給我特殊），然後領導說不行，我又說，多出那部分錢我出（這樣公積金多了也能少交不少稅，也相當於加薪了），領導也說不太可能.其實我早知道她這個回答，接著引入加工資話題，曉之以情動之以理，前兩個請求都被拒絕了，這個不能再拒絕了吧，並且最後收尾的時候說我還是比較看高我們公司的，我也想和公司一起壯大發展，不過近期有兩個獵頭總是聯絡我，要給我推薦機會都被我拒絕了（讓領導知道你在市場上是搶手的給她壓力），我還是想留在我們公司，所以今天找您談談肯看有沒有希望加薪，不過實在不能加也沒辦法（站在領導方面考慮，不能逼她，實在辦不成，還能愉快相處），最後她說幫我再去給大領導爭取，最後批下來加了2k，在當時感覺已經不少了，也很開心第一次加薪，不過後來過了半年多我還是走了（還在認證考核期，有用幫忙點贊）