房地產專案的規劃設計包括專案的方案設計，初步設計及施工圖設計等。專案規劃與設計對於專案的成敗有極大的決定作用，其中，尤其以設計方案為重中之重:方案設計可以稱之為宏觀設計，將決定房地產專案的外部佈局，內部功能，土地的利用效率，室內空間的利用效率，專案的價格潛能，室內空間的合理動線佈局等。初步設計及施工圖設計可以稱之為微觀設計，即在方案設計基礎上進行純建築工程角度的深化細化。

房地產開發專案的規劃設計通常按以下步驟進行:

1、申報選址定點

2、申報規劃設計條件

3、委託作出規劃設計方案

4、辦理人防稽核

5、辦理消防稽核

6、審定規劃設計方案

7、住宅設計方案的專家組審查

8、落實環保“三廢”治理方案

9、委託環境影響評價並報批

10、建設工程勘察招、投標

11、委託地質勘探

12、委託初步設計

13、申報、審定初步設計。

待初步設計審查通過後，進行施工圖設計。

一.規劃設計管理原則

設計管控終極目的是合理控制造價和儘可能創造價值！

二.規劃設計前期工作

前期開發商的主要任務是明確專案定位，獲取資料，選擇最合適的設計單位！

三.規劃設計中期工作

中期開發商的主要任務是規劃設的實施與設計的過程控制及設計的反覆迭代！

四.規劃設計審批工作

規劃設計的審批任務是概念設計、方案設計、施工圖設計、建築規劃許可證的申請！

①修建性詳細規劃審查階段需辦理事項：

②初步設計和施工圖設計審查階段需辦理事項：

④修建性詳細規劃主要包括以下內容：

⑤修建性詳細規劃主要成果：

⑥規劃設計主要名詞概念

⑥建設工程規劃許可證申請流程

五.規劃設計後期工作

現在的房地產專案一般都分為好幾期進行開發建設。當首期推售後往往會出現一些問題需要修改。

一般情況下儘量減少設計變更的發生，當設計變更不可避免時，應當嚴格執行有關規定和程式：

.必須嚴格區別重大設計變更和一般設計變更，並按規定許可權履行審批手續

.所有設計變更資料專案公司和規劃院都應有完整資料留底

.專案公司負責設計變更的落實，設計變更的執行情況和結果應書面形式附於設計變更後。