這個問題其實別人很難給你準確的答案，因為不清楚你的具體情況，我就按我瞭解的分析下利弊，僅供參考。

甲方的工程崗是比較舒服的，主要職責在於監督和溝通，對個人的能力和經驗要求較高，否則的話，施工方和監理方的那些老油子會讓你撓破頭皮的。而且處理問題時的溝通協調能力很重要，不會說話的會打架出人命的，這個崗位能鍛鍊你的專業技能和組織能力。

開發報建的職責主要是前期跑政府部門，各種前置審批：立項、設計、審圖、土地、規劃、消防、人防、交通、質監、公安、房管……拿到施工許可證後面還有竣工驗收又是一系列。說實在話，這個崗位適合外向型的人，幾年做下來，人脈圈成熟，升職加薪比較容易，如果有資金背景自己幹也不難。

搞工程是吃技術飯，靠經驗；做報建是吃開口飯，靠人脈。各有優劣，自己衡量，祝你成功！

從專業技能角度來講，工程崗比較好，從經營角度講，開發報建崗比較好，與個人的個性專業背景有關係，而且這兩個崗位需要緊密配合效果比較好。開發報建崗在地產公司又叫前期部，他的任務主要工程專案實施的兩頭，即前期的許多行政審批手續的辦理，比如：立項，規劃，土地，圖審，消防，人防，交通，配套的生命線上下水，供電，供暖，供氣，規劃定位放線，施工許可證的辦理，面積測繪，預售等等工程前置事項。後期主要是組織進行竣工驗收，登記備案等等。與施工單位的工程驗收完全不同。報建崗位比工程崗位更重要，要知道沒有前期報建崗的工作，工程開發更本無法進行。需要一定的專業水平，識圖(主要指各個子項的審查方面要能弄明白是否可以保證審查過關)配套更是開發專案的重中之重，這些部門均為政府部門在管控，既要懂專業，又得按照開發進度計劃時間節點保證設計，保證進場施工，如期驗收交付。後期工程驗收方面，每一個子項均是先備案，分為檔案和實體兩部分，兩部分驗收均合規才能進行。總共有十幾個子項的驗收，而工程土建四方驗收僅是其中的一項而已，全部完成之後才能進行綜合驗收。這個崗位主要與政府職能部門進行業務往來，需要良好的外部溝通技能、一定的人脈和內部協調溝通能力。可想而知工作是什麼樣子的了，收穫的又是什麼。另外需要非常熟悉國家政策，用的好的話可節省大量資金。工程崗基本是在報建崗的前置事項完成後展開，相對簡單多了，但是很辛苦，圍繞工程轉，現場自不必說了，哪些與現場工程聯絡緊密的職能部門更是工作的重中之重，配合前期手續辦理和後期驗收，另外需要配合銷售部門完成房屋的出售。不像施工企業，內部各個部門之間的協調也非常重要，否則工程很難推進。遠遠比施工單位的工作複雜和辛苦。需要較多的專業技能和現場管理經驗。