首先，10萬家這個資料是不正確的，根據日本最大的信用調查公司 “帝國資料銀行株式會社“的統計,2019年，日本設立超過100年的企業達到3萬3269家，比14年前的2005年增加了7000多家，其中，成立超過千年的企業有7家。

即便沒有十萬，這也是日本所獨有的特色，佔了全世界超過百年的長壽企業數量的70%。從行業來看，排名第一的是“商業地產租賃業”，894家，第二名為“清酒製造業”801家，第三名為“賓館類”618家，此外，“和服及西服衣料零售”“酒品販賣”等消費品相關零售業的長壽企業也比較多。這些企業的規模大多都比較小，“年營業額不超過1億日元（600萬人民幣）”的佔了長壽企業總數的41.5%。

為什麼面積只有我們東三省大的日本會有如此多的長壽企業，個人認為就是兩點：特殊的環境與家族企業的傳承。

1、島國特殊的環境和歷史，造就了市場的相對穩定性

日本百年企業多的最重要原因在於島國相對封閉的市場，自戰國以來內部沒經歷過殖民化和長期內戰，人和產業都未遭遇過毀滅性的破壞。而90%的日本百年企業都是員工少於300人的中小企業，多以家庭為單位經營，經營範圍大部分是製作食品、酒類、藥品等，都與與人的需求息息相關。企業的產業經營能夠持續，又有對應的消費群體，自然可以長期的存在。

試想，大家在《東京夢華錄》裡看到北宋汴梁城中的那些“豐樂樓”、“臭婆婆藥鋪”“棗王家金銀鋪”，如果沒有靖康之變、蒙元入侵等等等等一系列毀滅性的變故，是否就是身邊另一個“六必居”“同仁堂”。所以我從來不相信什麼“伊拉克戰爭後GDP翻了8倍的”文宣。安定，是所有事業發展的基石。(好像扯得有點遠了)。

2、家族企業的特殊結構

這些長壽企業大多數都是家族企業，家族意識有著庚深蒂固的影響。企業以家族為紐帶，把企業當做家族的化身。伴隨著“終身僱傭，風雨同舟”的僱傭關係及“一手論語、一手算盤”的儒家思想，形成了企業“慈”、員工“忠”的家族式特點。上下同心，即使經歷了地震、海嘯、戰爭和數次的金融危機，依然可以存續發展。

改革開放三十年，我們的企業，特別是江浙地區的家族企業也開始面臨著企業的傳承，日本3萬多家的百年老店，正可以給我們諸多的啟示。

日本家族企業傳承超十萬戶，可能太誇張了，但有一點是真的，人家傳承下來的企業特別多。追其根源，人家形成了一種工匠精神，敬業，追求完美，忘我實幹，精益求精，契爾不捨，無論幹什麼都追求最好，這是一種可怕的精神，值得我們學習。