只想說，在招聘員工上面。一個員工專業水平高，加班意願強，期望薪水低三樣東西中。最多隻可能擁有兩項。所以如果想要快速招聘員工，招個靠譜的好員工，從以上的點去突破。

這個問題，目前來說，我覺得是大部分企業遇見的問題。

我認為在招人之前企業應當考慮清楚幾個問題。

1. 招聘什麼樣兒的員工。

2.給到的工資算同行業中的什麼水平。

3.有哪些硬性條件必須達到。

以上幾個問題確定好了之後，我們就可以開始聊聊題主的問題了。

1.如果你想要快速招聘到一個符合你崗位的員工，那麼你的工資待遇，福利待遇就高於這個崗位的平均水平。（只有待遇工資才是最好的招聘催化劑，其他的都是扯淡）

2.如果你想招聘一個有這個崗位潛力的員工，那麼你可以適當降低工資，但是不能太多，因為降低太多就沒法快速招聘。

另外再說說題外話，現在想要快速招聘到合適的人，其實對於企業來說還是很難的，為什麼我會這麼說，很簡單現在獵頭行業越來越發達，為什麼會這樣，因為企業在招人上出現了，問題，所以獵頭這個行業才會開始出現。大公司招聘一個管理崗或者好的崗位，很多公司都是願意出幾十萬給獵頭公司的。

所以，想要招聘合適的員工，難度可想而知。

雖然現在已經過了金三銀四的招聘季節，但是公司的HR依舊很忙碌，每天都在打面試電話。HR最無奈的就是約了面試之後不來；確定人選之後對方有了更加好的選擇；員工一開頭就問薪資的問題，但薪資的問題也只能說一個範圍，不是HR可以決定的事情。

如何更好地提高招聘效率？

招聘員工除了個人能力和素質外最需要考慮的就是穩定性。如何一個能力各方面都很強的員工，但是做不到1,2個月就辭職的話，其實對於招聘成本來說無疑是增加的。

另外，工作的空檔期也是需要考慮的因素，如果一個應聘者有3,4個月或者長達半年是沒有工作經驗的。那他的穩定性也是值得懷疑的。

如果有同行業的朋友推薦的話，這個是最快的。而且要求大多數也是符合的，因為是介紹的，很多事情都可以直接談。

薪資方面，HR其實有時候是挺被動的。因為薪資水平有限，但卻要求招聘者能力各方面都要具備，員工與公司其實是面試與反面試的過程，招聘者也是有選擇的，遇到合適的招聘者，但是薪資水平沒有達到的話，應該積極向老闆推薦。