“2018年11月14日，人人公司宣佈其子公司北京千橡網景科技發展有限公司已同意將其所從事業務中的人人網社交平臺業務相關資產，以2000萬美元現金對價出售予北京多牛互動傳媒股份有限公司。
回覆列表
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1 # 貴公子M
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2 # 五洲網事
社交型的網站從產品的體驗來說，不僅要有即時通訊的功能，更應該具有分享兼聚類的作用。在社交軟體中騰訊系是無法抗衡的，人人網從最初的使用者定位之後就一直沒有創新和提升體驗，致使其後勁乏力，反倒不如一些後來居上者如，探探、陌陌，面對所以的人群，而且有多種玩法。
人人網和校園網早起的發展主要是網際網路產品匱乏，對於社交行的網站還是有所好奇，加之一些遊戲的上線使其在市場反響不錯，但隨著網際網路產品越來越多，產品的同質化嚴重，而且有些的功能在不斷的升級。所以導致其在市場中的佔有率越來越少。
被收購之後也是面臨很尷尬的局面，所謂資源整合只是對於收購者而言，為了獲取被收購者原有的使用者，可以預見，將來面臨的也是被慢慢同化甚至消亡，京東收購拍拍就是這樣的結局。
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3 # 保衛釣魚島67
看公司財報吧，目前中國的網際網路幾乎被幾家巨頭瓜分了，人人網沒有自己的護城河，如騰訊的通訊就是護城河，阿里的購物就是護城河，滴滴的出行就是護城河等等，沒有護城河的公司註定走不遠。
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4 # 徐老師炒股記錄
人人網對於現在已經到中產的8090是有吸引力的！主要是前面一張好牌沒打好，現在個人覺得突破口在這幾方面！
1.繼續發力小遊戲，可以看到現在很多APP都開發種菜養花什麼的，目的很簡單留住客戶在你這軟體的時間就是核心，可以從這個方向發力，公司也是也基礎的！
2.發力小影片，國內雖然被抖音快手這樣霸佔，但是還是有很多空間和市場，差異化是重點，不管是默默，探探，還是鬥魚！都是案例！找方向是重點！
3.可以考慮做區域鏈，開心鏈不是很不錯嘛，為快樂做標記！
公司內部的事情，我不清楚，僅從產品力的角度來分析人人網的失敗，在我看來，其實是必然的，這個結局一點都不意外，做網際網路社交應用，不能默守陳規，人人網的前身是當年紅極一時的校內網，主營業務是校友錄，這個東西侷限性太明顯，就拿我自己來說，大學畢業頭兩年，幾乎每天都登入校內網檢視同學動態，聯絡感情，但隨著時間的推移，同學早已各奔東西，也都有了各自的社交圈子，大家都紛紛轉戰微信群，以前的同學基本不怎麼聯絡了，校友錄就失去存在的意義了。說白了，人人網和微信的產品定位嚴重重疊，微信群完全可以代替校友錄，而校友錄無論如何也沒法替代微信群，你跟網際網路巨頭騰訊競爭，產品又缺乏特色，怎麼可能不失敗？豆瓣小組也是社交應用，但人家的目標客戶群定位明確，深受文藝小資的青睞，所以直到今天，依然有生存空間，人人網從開始運營的那一天，就沒找準市場方向，校友錄可以做，但不能一直做，產品線不夠豐富，需要轉型的時候，不敢大刀闊斧進行改革，使用者流失，被迫變賣資產，實乃咎由自取。