(老總=僱主)

睿智是一個老總必須具備的內在條件！做事才會有原則，做人才要有格局，做局才能有格調。

其實每個老闆都明白，公司這個平臺就是每個員工的晉升階梯，鐵打的公司，流水的員工，但是睿智的老總，懂得如何培養員工，留住員工，如何讓優秀的員工變成合夥人，老總給你提供足夠大的發展上升空間，有遠景的公司，和有未來的自己，誰會放棄和公司一起成長的機會呢？

但對於剛入職場的小白來說，最好的老總是：

1/有逐步完善企業文化的超強理念，有打造優秀團隊的的超前意識，有吐故納新的魄力，懂得尊重員工，欣賞員工，做到用人不疑，疑人不用。

2/為員工提供平臺，讓員工充分展示個人能力，發現員工特長，做到人盡其才，物盡其用！

3/為公司規劃遠景，滿足員工願景，為員工設立未來。

4//在利益分配上，實行↣能者可多勞，多勞必多得！

5//好的老總，懂得放權，不是自己領著員工跑，而是讓員工的直屬領導領著自己的團隊跑。

6/好的老總，一定會是一個非常合格的後勤部長！懂得勞逸結合，懂得如何善用物質獎勵和精神獎勵。

7/好的老總，自身就是最好的企業文化，不需言表，自帶磁場和氛圍。

8/好的老總，會讓員工透過努力滿足自己的物質需求和精神需求！

9/好的老總，一定不會把自己當成老總，但會把員工當成家人！