能力有很多種，看你說的是哪一種？！

就一般情況來看：“是的，面試表現差，他的能力就差”。

面試表現差，至少代表他表達能力差、社交能力差、抗壓能力差、臨場反應能力差，甚至連禮儀，著裝等等都可能不好！

要知道，面試一個人，只有短短的半小時，最多不超過兩小時，如果給面試官的第一印象不好，甚至整個過程都表現得不好，那麼結果堪憂。

有些職位要經歷2到3輪的面試，有不同的面試官，那麼如果其中任何一個面試官對面試者不滿意，那麼面試者都可以直接去找下一個新的機會了！

以我自己為例，我面試人的時候，在前五分鐘就已經做了決定要他還是不要！後面的時間和問題，只是來找到理由證明這個決定是對的。所以如果沒有特別出彩的地方、能力或者原因可以改變我的想法的，那結果就這樣了！

當然凡事都有例外，也有一些不注重外表，喜歡透過現象看本質的領導，或者只看技術和能力的崗位，或者用人部門就要找個老實木納的，比如司機什麼的，不會按上述的原因選人，但應聘者也得在用人者需要的方面有非常突出才行！否則在各方面都相近的情況下，大家都會挑表現好的和感覺順眼的，這是人之常情～

我的答案是因人而異。先舉2個例子：

例子一：

背景，某工廠，用現在的話說研發加生產智慧硬體，需求，招聘軟測工程師（黑盒測試），當時一領導的親戚推薦來面試軟測工程師，學歷底（高中未畢業），經歷（以前是產線員工），面試技巧基本上等於0，年齡大（32歲）。面試問了幾個問題基本上不會，也不會說話，很木納的那種，軟測工程師直屬領導堅決不要，但是上二級領導因為是上三級領導推薦，說收著慢慢培養，結果：一年之後成為黑盒測試的主力，還可以帶一個測試小組，做事雖然慢一點，但是紮實，問題漏測的少，主動發現問題多。

例子二：

招QE工程師，入職30天，學歷本科，背景（富士康QE出來身），面試侃侃而談，各方面都不錯。入職之後做sop（品質作業指導書）還算可以。

某天，有個測試架有一條線斷了，需要焊接（很簡單，會用烙鐵即可，一分鐘搞定），交給該QE，去焊接30分鐘，還未搞定，一檢視，發現烙鐵基本上不會用，但是旁邊有工程部pie工程師，也不找人支援。至此發現動手能力超級差，也不主動求助，

回頭仔細一問，在富士康只做sop即可，其他不用，所以說是大廠的一顆螺絲釘，但是到微小企業，需要多技能基本上不會，難以生存，2個月內，主動辭職走人

這個兩個例子說明，面試技巧不是主要因素，關鍵還得靠自己，大廠不僅僅專一會做某事，還要會做人。小廠就要多技能，才能腰桿子硬，然後會說話，才能少背鍋。

這完全是兩回事。面試表現和好幾個因素有關，1，心理素質，我女朋友心裡素質不好，面試總是緊張，而我則是老油條，每次面試都能保持良好的狀態。2，表達能力，表達能力並不是每個人都能做好的，有一些人面試的時候總是說不出來想不起很多事情，但是實際上他掌握了這些技能。3，狀態。個人狀態更重要，有時候個人狀態不好，面試有點緊張的情況下，發揮也會打折扣。

我以為我的經歷總結一下如果做好面試。

1，熟悉公司，瞭解公司業務範疇，成立時間等基本資訊，便於備用。

2，提前準備好面試材料，這裡的面試材料不是你的證書等等，而是根據你的面試崗位準備面試問題和回答方式。

3，模擬面試，這裡的模擬不是真實的面試，而是自己或者自己和朋友一起過一遍面試，讓自己感受面試的氛圍和問題回答時的感受等。

如果你是一個需要面試輔導的人，下次面試之前我可以給你做一個輔導，但是我也不是專業的。