回覆列表
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1 # 一波說
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2 # 飛鳥133797504
我覺得,這個問題被誇大了。2013年,牛津大學的研究人員評估了機器學習和機器人技術對702種不同職業產生的影響,得出的結論是,美國有47%的工作都有被替代的風險,交通、物流、生產、行政等方面最容易被替代。但是,新的研究說,如果深入去看人在工作中真正扮演的角色,會發現牛津大學的研究誇大其詞了。比如,牛津大學的報告顯示,像記賬、會計和審計這類工作,98%都會被替代。但是,德國曼海姆歐洲經濟研究中心的研究發現,這裡面有76%的工作需要團隊合作和麵對面互動。這讓他們不能簡單被機器人替代。把研究方法擴充套件到其他職業,也有同樣的發現。
更有可能出現的情況是:人和人工智慧系統一起更高效率地工作。就好像20世紀後半葉,自動化程度提高後,工人開始執行更復雜的任務一樣。舉例而言,計算機在醫學診斷方面能力越來越強,它不意味著醫生這個職業消失了,而意味著更好的醫生出現了。再比如,日產正在研究一個自動駕駛系統,在這個系統中,如果一輛自動駕駛汽車遇到它不明白的情況,這時它會把資訊反饋給一個指揮中心,指揮中心的工作人員會接過控制權,遙控車輛透過複雜路況。
總的來說,我覺得未來的局面是,人和人工智慧更好的協作。
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3 # 奇鴿
我認為數字時代的人工智慧不會導致人類文明的消散,相反,會有助於人類文明以及文化產業的發展與興盛。
對於新一代年輕人來說,未來人工智慧會極大解放生產力,一些傳統的工作會被取代,但與此同時,也將會誕生越來越多新的工作,擁有創新創造的年輕人會更好實現自我價值,為人類文明注入新的活水。
我對人工智慧時代的持樂觀態度,期待它的到來!
李彥宏豪賭人工智慧
我們知道,幾年前,前微軟副Quattroporte陸奇加盟百度,對百度和李彥宏來說,是一件影響深遠的大事,他做了一個大的押注——專注於戰略運籌。
說百度和李彥宏之前,我要先說另一個網際網路巨頭騰訊。
與很多網際網路大咖不一樣,馬化騰先生騰訊的主營賺錢能力大於投資能力。一個企業實力的體現,不光是利潤,是錢,更多的還是前景。馬化騰多年來盈利能保持30%多的增長,而且利潤增長還大於營業收入的增長幅度,靠的是什麼?靠的就是轉型!
對於馬化騰來說,內容才是產業恆久的支撐點,騰訊這幾年在做什麼轉型呢?騰訊要做的是“網際網路+生態系統”。我們知道,新一輪的資訊革命已經開始轉向物聯網,面對資訊科技從網際網路、移動網際網路到物聯網的延伸之時,馬化騰要做什麼呢?騰訊要做雲的工作。因為網際網路+”基礎設施的第一要素就是雲,在雲端用人工智慧的方式處理大資料。
馬化騰讓QQ和微信承載著騰訊智慧雲,連線核心戰略。通俗一點說,騰訊不僅是要能夠連線人與人,還必須能連線人與服務、連線人與商業。比如,與人們息息相關的醫保支付方面,你透過騰訊微信醫保支付,就可以實現從掛號、問診,到繳費,全流程的“一條龍”移動就醫體驗。
衡量一個公司是否經營有道,可以看兩部分,一個是主營業務獲利能力,另一個就是對盈利部分是否具備良好的再投資能力。與馬化騰先生的騰訊相比,百度這兩年股價不爭氣,重要的一點,就是百度還是在原有的企業商業模式和業務上轉圈圈,靠著搜尋這個金飯碗。
讓陸奇加盟百度,說明李彥宏開始變了!這是百度轉型的關鍵一戰。我認為,與騰訊一樣,網際網路巨頭百度未來最大的看點,也是人工智慧。
李彥宏曾為百度確定了未來的方向,堅決地轉型人工智慧。
百度擁有世界最大的中文搜尋資料,自然也完全可以做出一個最優的結果,這是李彥宏具備“彎道超車”的可能。進軍人工智慧領域,特別是人機對話領域的人工智慧,無論如何,也是一個巨大的革新。
有人說,計算機與人互動方式即將面臨第三次演變,PC的作業系統透過鍵盤滑鼠作為互動,移動網際網路時代透過觸控式螢幕,而第三代智慧化裝置,則是透過語音。這“第三次計算機革命”,海外領先者是亞馬遜,從國內看,可能是百度,也可能是別的網際網路巨頭。百度的轉型,對擁有數萬名員工的百度而言,李彥宏對人工智慧的押注,倒真有可能賭對了未來的十年!只不過,什麼時候出成績,尚待觀察。