這種模式還比如S2B2C 這種模式必死！理由靠拉人頭髮展下線，現在網際網路這麼發達，同樣的產品一查批發多少零售多少並不難，除非是化妝品之類靠口碑洗腦傳遞的......或許有活路！

雲集本身的模式是涉及到類似傳銷的問題，會員制和傳銷兩個東西不是一回事。

雲集的繼續虧損，是市場監管加強之後的正常市場反映，和會員制本身沒有太大的關聯。

雲集的模式是基於會員的模式，但是會員制並等於雲集模式。

雲集要想繼續發展，必須按照中國相關法律法規進行正常業務的拓展，需要改進則必須最佳化模式，最佳化會員機制，最佳化市場合法化的管理，最佳化整個市場拓展的進度和推廣的速度。

否則，國家的相關管理和制度就會受到挑戰。

行業內的各種虎視眈眈都會變成疑問和觀望質疑。

會員制是實體和電商都離不開的商業機制，但是如何按照國家合法合規的要求開展商務活動，是每一個經營者必須面臨的問題。

同時，也是整個電商健康發展的基本要求。

雲集這樣的企業，在浙江這樣開放寬容的地方，才可能做這麼大而且沒有出更大的問題，這個作為企業應該感謝國家和政府的寬鬆、以及浙江省的營商環境，如果沒有這些，不要說虧損，早就被查處了。

會員制本身並不會因為雲集的虧損而受到任何影響。

雲集是一個企業，並不代表著會員制全部的發展。

如有惡語，請各自搽乾淨嘴巴再出來。

作者系（工信部）中國電子商務專家庫高階專家 ，網際網路協會“網際網路+”研究諮詢中心發起專家，電子商務研究中心特約研究員，智慧雲電子商務研究中心主任。

關於“雲集二季度繼續虧損，會員制會是電商平臺的未來嗎？”

對於我而言，不管你什麼平臺，只要讓我花錢購買會員，然後返利多少，接下來給你下套，讓你無休無止的在裡面購買東西。這樣的平臺我是不會接受的。我寧願上淘寶，看上一件買一件，管你優惠不優惠，講價都懶得講。乾淨利索，簡單易行。

平臺很多，套路很複雜，時間很忙，哪有功夫陪你玩？

有很多做什麼平臺的朋友苦口婆心勸我很多次，讓我交多少錢加入會員，然後說有各種各樣的優惠......說得天花亂墜，我都沒有加入。他們給的最簡單的理由是：你反正是要買東西的，我們平臺消費還有各種返利，各種優惠，而且東西都是各種大牌產品，質量可靠。

對不起，我有我的選擇，我不喜歡被你們捆綁起來。

這種模式本來就是拉人頭模式，一旦失去人群，就保證不了平臺的利益，虧損是正常的，有資本投入害怕虧本嗎，炒的就是資本