說到印度市場，很多人聯想到的中國產品牌就是小米了。小米在2014年就開始部署進入印度市場，把飢餓營銷模式帶到了印度，由線上搶購潮到線下設立實體店，開啟了中國產手機的印度之路。
隨後，華為、一加、OPPO、vivo等中國產手機也陸續進入印度市場，發展勢頭非常強勁，銷售份額突破50%，可以說中國產手機佔據了印度市場的半壁江山。
近日，印度市場研究公司Numr Research公開了一份關於“印度市場多個智慧手機品牌的淨推薦值”的調查報告，報告顯示中國品牌佔據絕對優勢。其中，OPPO位居榜首，緊隨其後的是一加和華為，然後是小米、vivo和三星。
淨推薦值是計算客戶滿意度和忠誠度的重要指標。淨推薦值得分越高，表明客戶對品牌越滿意，並且會樂意與同齡人推薦該品牌產品。
由此可見，中國產手機不僅在銷量上表現優異，更憑藉自身實力圈了一波鐵粉。其實，蘋果、三星等大品牌的知名度更高，可為何中國產手機在印度市場中最吃香呢？
1.印度本地消費力
雖然印度這兩年經濟發展水平比較快，但其實國民整體消費能力還是偏低，所以對高性價比的手機更為青睞。
但是印度本地手機市場不太成熟，無論是在價格還是在效能上都不能為民眾滿意，而蘋果、三星定價一向較高，相對而言中國產手機的親民價自然得到印度本土的喜愛。
2.本地化運營策略
小米、OPPO、華為等中國產品牌對印度市場極為重視，在印度投資建廠、建立研發中心，一方面更深入瞭解本地人的需求、使用體驗，更好打造本地化產品和服務；另一方面，工廠的建立為印度人民提供了上萬個工作崗位，很好地建立了品牌在印度的良好本土化企業形象，這無疑推動了其產品的熱銷。
同時，中國產手機品牌也根據實際情況，選擇合適的主打產品，以高性價比產品為主，所以在印度市場上比較少看到旗艦機的宣傳，更集中地去做好中低端產品的銷售。
3.線上線下營銷策略
在國內，中國產手機品牌熱衷於線上營銷，而在印度單靠線上營銷是很難開啟市場的。
4.中國產手機實力
能在印度市場風生水起，自然也跟中國產手機的實力密不可分。其實，普通的印度人對手機的要求十分簡單：拍照+上網+多卡多待，其中對拍照的熱情最高。
而OPPO、vivo、華為等品牌在近幾年也一直在大力強化自身的拍照功能，與三星、蘋果相比毫不遜色，因此在印度人心中也是高性價比之選。
說到印度市場，很多人聯想到的中國產品牌就是小米了。小米在2014年就開始部署進入印度市場，把飢餓營銷模式帶到了印度，由線上搶購潮到線下設立實體店，開啟了中國產手機的印度之路。
隨後，華為、一加、OPPO、vivo等中國產手機也陸續進入印度市場，發展勢頭非常強勁，銷售份額突破50%，可以說中國產手機佔據了印度市場的半壁江山。
近日，印度市場研究公司Numr Research公開了一份關於“印度市場多個智慧手機品牌的淨推薦值”的調查報告，報告顯示中國品牌佔據絕對優勢。其中，OPPO位居榜首，緊隨其後的是一加和華為，然後是小米、vivo和三星。
淨推薦值是計算客戶滿意度和忠誠度的重要指標。淨推薦值得分越高，表明客戶對品牌越滿意，並且會樂意與同齡人推薦該品牌產品。
由此可見，中國產手機不僅在銷量上表現優異，更憑藉自身實力圈了一波鐵粉。其實，蘋果、三星等大品牌的知名度更高，可為何中國產手機在印度市場中最吃香呢？
1.印度本地消費力
雖然印度這兩年經濟發展水平比較快，但其實國民整體消費能力還是偏低，所以對高性價比的手機更為青睞。
但是印度本地手機市場不太成熟，無論是在價格還是在效能上都不能為民眾滿意，而蘋果、三星定價一向較高，相對而言中國產手機的親民價自然得到印度本土的喜愛。
2.本地化運營策略
小米、OPPO、華為等中國產品牌對印度市場極為重視，在印度投資建廠、建立研發中心，一方面更深入瞭解本地人的需求、使用體驗，更好打造本地化產品和服務；另一方面，工廠的建立為印度人民提供了上萬個工作崗位，很好地建立了品牌在印度的良好本土化企業形象，這無疑推動了其產品的熱銷。
同時，中國產手機品牌也根據實際情況，選擇合適的主打產品，以高性價比產品為主，所以在印度市場上比較少看到旗艦機的宣傳，更集中地去做好中低端產品的銷售。
3.線上線下營銷策略
在國內，中國產手機品牌熱衷於線上營銷，而在印度單靠線上營銷是很難開啟市場的。
4.中國產手機實力
能在印度市場風生水起，自然也跟中國產手機的實力密不可分。其實，普通的印度人對手機的要求十分簡單：拍照+上網+多卡多待，其中對拍照的熱情最高。
而OPPO、vivo、華為等品牌在近幾年也一直在大力強化自身的拍照功能，與三星、蘋果相比毫不遜色，因此在印度人心中也是高性價比之選。