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  • 1 # 假裝一切安好

    那要看是什麼情況了,如果是無關緊要的事,就算了,但還是要暗示他:不要借領導的名義,我懶得與你計較。如果設及到原則問題,完全可以當面揭穿,並且可以當著對方的面給領導打電話詢問。

    其實,在工作中,我們會遇到很多這樣的人,但是,只要自己有理、自己沒有做錯,就不用怕任何人的指責。

    記得還是做車間主任的時候,一批原材料有問題,我不同意生產,後來經過公司領導們商量後由副總通知生產。在大量生產時,生產部有人過來說停止生產,並說這是副總的意思……,於是,當著他的面給副總打電話……。簡單點說就是生產部的這人就是想在我們這些生產一線的人面前顯擺一下他的地位。

  • 2 # 精益家

    暫時忍著,不要戳穿他,老闆早晚會知道

    如果職場中真的有人假借領導的名義來刁難你,最直接的方法就是“別鳥他!”

    當場戳穿無異於 火上澆油,。 你要堅信:像這種人,幹這樣低階的事情 很快會有報應的!

    職場中有個輻射定律:你在做了一件事情,影響的不僅僅是事情本身,在職場中有磁場,輻射效應會讓這件事 輻射到其他領域。比如:同事的不平、老闆的質疑、其他領導的猜忌……

    簡單的講就是:“這個世界沒有不透風的牆”根據輻射原理 事情原委會透過其他領域 傳到老闆耳朵裡。

    解決矛盾的途徑

    顯而易見,製造衝突對抗只能讓事情惡化; 大部分解決矛盾的途徑就是溝通

    1、讓他知難而退,暗示他“已經和領導溝通過了”潛在意思 我已經知道了 你別瞎嗶嗶(其實你不知道,事情原委)

    2、真誠溝通,化解尷尬。“我最近一直蠻忙的 其實一直想和你多接觸接觸 ,正好有機會我們聊聊工作看法”

    3、有事說事,我能接受。我不是小氣的人,領導也是瞭解我的。

    4、找一箇中間人(雙方關係都不錯的)來溝通傳話。

    如果一而再再而三怎麼辦?盤他!

    兩個字!“盤他”

    一而再再而三,蹬鼻子上臉,欠盤。他以為你是軟骨頭,欺軟怕硬!

    要衝突就把事情鬧大:

    1、爭取其他同事,同情和支援。領導可能會透過其他人瞭解事情原委;

    2、最好不要越級 因為這樣可能會弄得 當事領導很難堪。

    3、直接找當事領導 當面講理、訴委屈,站隊:“某某人 假傳聖旨”最終的意思就是:他破壞了當事領導在員工團隊中的形象!(你想想當事領導會怎麼辦他!)

  • 3 # 農業大宗師

    這種情況一定要戳穿,即便真的是以領導的名義也不該由他來批評,另外在工作中一定不要懦弱,是自己的錯誤,直接承擔,領導批評也虛心接受改正,另外領導做錯了的時候,一定要私下抓住機會委婉的“批評”領導,提出別人不敢想的見解,你的價值會越來越高的。

  • 4 # 阿琦的日常

    樓主的問題我相信絕大多數的人,在第一時間肯定是啥話也不說,等到結束會變得像怨婦一般這那裡抱怨,說的最多的一句話就是,什麼人啊這是,或者是你以為你是誰啊。但是礙於別人的面子,大多數的人都不回去反駁別人。其實這是我們不妨換個方式去想象,有些人他就是喜歡一度官腔的說話,還有的人就是說話喜歡陰陽怪氣的,還有的人就是喜歡對別人評頭論足,總是覺得自己高人一等,其實從心裡上來說,這些都內心都是不強大的,越是這樣越是內心恐懼,從他們的意識裡,他們覺得自己不如別人,所以想要去掩飾。所以遇到這樣的事情,自己也不要感到不開心,因為只有這樣這些人才會感到快樂,所以說你幫助了別人,你應該感到高興,因為別人承認了你的能力,所以要感到不以物喜 不以己悲。專心做好自己

  • 5 # 大蘇電商

    首先前提是這個人你知道是誰了是吧

    這種情況下有個疑問,他為什麼假借領導名義,是為了逞能耍威風,還是對你有不滿,想找個機會找你麻煩?

    其實,我覺得現在社會發展的越來越沒有領導等級觀念之分,尤其是我現在一直從事的網際網路行業,所有人都是年輕的力量在撐著公司前進,所以不存在那麼明顯的領導下屬區分。

    何況對方不是領導,就事論事,事情做錯了,可以教,你可以學。 借領導名義的行為就不可取。

  • 6 # 花花飄絮滿人間

    那要看什麼情況了,如果我是錯的會接受,如果不是我錯的話,等他說完在跟他{她}計較,拒理力爭,還本人清白,但不管結果如何,還是吸取教訓,努力工作,這才是重要的,祝好運!

  • 7 # 淘視達創業新思維

    這種事情的話,要根據實際情況來分析,如果他假借領導的名義來批評,他的目的是為了什麼?如果是為了工作,那可以接受。如果他是為了私人利益無端生有,無中生有,亂來批評?可以直接揭穿他!

  • 8 # 富評

    工作中有人假借領導名義來指責批評你,該不該戳穿,我覺得不能一概而論,主要取決於以下的因素。

    1.和同事的關係

    一般情況下,和同事關係親密、要好,他不會批評指責你。即使工作中出現什麼問題,他也會實事求是、坦誠布公地講出來,很少會借領導名義來指責批評你。

    如果是關係一般甚至是關係緊張的同事,有時他會借領導的名義批評指責你,達到其打擊報復、狐假虎威的目的。

    我建議,如果是關係好的同事,他假借領導名義指責批評,一定要虛心接受,一定不要戳穿。如果是關係一般的同事,也儘量不要戳穿,維護表面的和平。如果是十分討厭的同事,那就不要容忍、大膽戳穿吧!

    2.批評的內容

    很多時候,不要在乎批評的物件和批評的方式,而要仔細分析批評的內容。

    如果批評內容很中肯,對自己有幫助,即使當時自己很難堪,也要調整好心態,虛心地接受,及時地改正,充分肯定同事對自己的提醒幫助。

    如果批評內容很模糊,對自己幫助不大,那就應該溝通交流,明白彼此的想法,進一步消除誤解,達到增進共識、促進團結的目的。

    如果批評內容壓根是無稽之談,是找茬,是錯誤的,那就儘量忍受,控制好情緒。必要的時候,可以戳穿,讓對方無地自容。

    3.假借的方式

    職場中,假借領導是一種比較常見的方式。假借領導批評指責同事的方式會有差別:有的人在幫領導傳話時添油加醋,指責同事;有的人是給領導打小報告,借領導之口批評同事;有的人會當著領導的面,批評指責同事.......

    如果同事採用的方式比較委婉,顧全同事情面,那就保留意見,不戳穿吧。如果同事採用的方式比較直接,傷害到你,那就戳穿。

    總之,在職場中和同事相處是一門學問,和同事相處愉快是一種本事。願你正確對待、妥善處理同事假借領導名義批評指責你這件事,建立良好同事關係,在職場上收穫成功!

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