現在，已經從“產品經理”時代，進入了“泛產品經理”時代，即人人都可能做一些產品經理的任務，人人都需要具備一點產品經理的能力，而崗位抬頭本身反倒變得不那麼重要。如果說V1.0對於把產品經理這個崗位帶入各大公司起到了一點助力，那麼，我希望V2.0，能讓更多的人成為“泛產品經理”，如果有一天，產品經理這個崗位從公司裡消失了，那，才是真正的“人人都是產品經理”。

泛產品經理從字面意思可理解為，一般性瞭解產品經理。

透過學習瞭解產品經理的方法論和產品思維，在工作中能更好的與產品經理溝通交流，甚至可以自己負責產品經理的部分工作。

自認為是“產品新人”的“職場老人”，需要自己做產品的早期創業者，對產品感興趣並且工作中可能要承擔部分職責的技術、設計、運營等人員，其他行業對網際網路產品感興趣的從業者等

不要被這些炒作的名詞忽悠，不要要執著於一些無關緊要的名詞。

泛娛樂，泛亞洲啊之類的名詞也是這樣。

”泛“字，指不是嚴格定義範圍內，即周邊，沾邊。

泛產品經理，指的就是做著類似於產品經理工作，或者沾邊工作的。

術業有專攻。人人都可以是會計，財務，銷售、總經理等，為什麼一些企業一定要找專業的人來從事呢？工作崗位你是願意給同行普遍工資招一個沒經驗的新人培養，還是找一個有一定經驗的人來駕馭呢？那肯定是要找有經驗的人啦。

難道我在一家公司任職，一職多能甚至總經理的工作全部參與，具體工作都做，那是不是要頒一個“泛總經理”給我？

之所以有的人會提出“泛產品經理”，是因為要跟網際網路大廠的區別開。現在的網際網路公司大多為創業公司，對創業型公司的產品經理的要求各有不同，除了最基本的技能以外，還需要有相關行業的經驗要求，就是因為這個原因，要求產品經理技能或者工作經驗往往比大廠高，大廠出來的未必能適應小廠，小廠進大廠，同理。而大廠的話，產品經理往往非常多，管不同產品線的，那就只需要做好自己生產線上的本職工作。

本身，產品經理是大類，細分下去會有網際網路產品經理，非網際網路產品理兩大類。這些人都是經手管理公司產品的職業經理人，對產品負責，這就是總定義。

產品經理的崗位是未來所以企業都必備的職位，正如財務、快計一樣。所以泛產品經理，概念的提出存在問題（做著與財務工作相關沾邊的難道也要來一個“泛財務”嗎？）未來一定是術業有專攻的。