嚴格和真誠

1.做律師後，帶了四個學生，兩個實習律師，兩個見習的法科生。

2.每個人性格和成長經歷不一樣，在相處的過程中，需要不斷的磨合，但還是覺得最重要就兩個：嚴格和真誠！

3.嚴格，是因為他們都是九零後，甚至九五後，非常的年輕。到我這工作，大都是第一份工作，如果不嚴格，可能對他將來的成長和工作不能很好的塑造。所以，雖然律所上班相對自由，但我對他們時間要求很嚴格。

另外，案件性質也決定了必須嚴格，特別是刑事案件，除了涉及當事人自由和生命以外，還有執業風險，若不嚴格，後果不堪設想。

4.真誠，為什麼說管理年輕人要提到這兩個字呢？我覺得，工作中是師徒、是上下級，但在工作外，人與人還是需要真誠待人、真心交流。

工作中，只有真誠，才能加深瞭解，增加默契。唯有如此，才能成為一個團隊！

5.一個人可能走的快，一群人才能走的遠！

對於這方面的問題我並不是很有發言權。

但是我覺得管理者不要把管理看的太重。有時候我覺得這種關係就像跟小朋友相處是一樣的。

首先我們要了解他們的內心在想什麼，那這就需要大家走到一起，坐在一起來有效的溝通，這種簡單的對話往往會起到意想不到的效果。而並不是以一個管理者的身份對其進行說教，斥責。

硬性規定，分配好任務，完成則鼓勵，沒有完成就出局

在生活節奏快的時代，辦公的效率和執行力不應該慢，既然是來工作，那麼如果連工作任務都不能完成，不能服從管理，那麼就可以淘汰了

一個人如果沒有上進心，只是混日子，散漫，執行力差，不知進取，那麼你是不能指望他的，而且你會很累，久而久之會影響到積極上進的人

取其精華，去其糟粕

留下精英，積極上進的人

剔除頑固油條，多培養出色的人才

自身必須強大，才能有信服力，打造優秀的自己，下面的人才會信任你，想要出色的員工，只有自己優秀，底下的人才會跟你幹，把自己打造成你公司的靈魂，氛圍才能活躍！你是所有人的主心骨，必須得有領袖的風範！自身做事一定要說到做到，說一不二，否則難以服眾

還有就是嚴格，一定要嚴格要求，從始至終都是如此，一開始如果沒有這樣做，那很難管理，想要管理，就必須整風，風氣很重要，不好的風氣會影響其他人

總之，想要管理好手下，不能心慈手軟，自身必須強大，超過其他所有人，

良好的管理手段很重要，要果斷堅定，該出手時就出手