回覆列表
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1 # 紙箱客
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2 # 遇見琉璃
很多的老闆都這樣,好像怎麼做,都不能讓他滿意。
如果,你辭職,下一個單位的老闆有可能更加苛刻呢,所以我們不能改變環境,但是我們可以改變自己的心態。有沒有可能是自己的一種錯覺呢?
一、先反思一下,自己有沒有做的不足的地方,有沒有改進的空間。
二、和老闆聊一聊,看看有沒有解決的方式。如果他願意向你邁出一步,你當然可以再邁出99步。也許老闆不自知,如果他有開放的胸懷,是可以接受你的建議而改進的。
三、如果以上不可以,就必須辭職了,那就直說,實話實說。
題主的問題包含兩層意思。
1.再努力工作老闆也不滿意。
由於不知道題主在公司的崗位是什麼,所以只能按照我的理解來回答。題主能直面老闆,跟老闆彙報工作,說明題主在公司的崗位是重要崗位,職位可能是企業中層或以上級別。
老闆不滿意工作,題主自己是否滿意?
衡量工作的標準就是資料:時間節點提前或延時,業績提升或降低、客戶增加或減少,成本節約或浪費,效率提高或下降等等。
資料面前人人平等,如果資料反映出來的結果都是延時、降低、浪費、下降,我想即使是再努力的“苦勞”,也架不住資料的“不滿”。何況老闆呢?
如果資料反映出來的結果是提前、提升、增加、節約,這個結果作為題主自己來說肯定是滿意的!
如果老闆還不滿意,那就說明老闆一是沒有經營公司的概念,好壞不分,另一方面就有可能是對題主本人有意見。
2.想離職,怎麼跟老闆說。
題主在這個公司如果做到中層及以上級別,想必從工作年限以及付出的努力一定也不少。對於提出離職也很糾結,才會在這個平臺發問。
如果老闆對題主工作不滿意是對個人有意見,我建議直接了當的跟老闆談:鑑於本人已不適合現在的工作崗位,申請離職。乾脆點,不糾結。
如果老闆是因為缺乏經營思路,建議要跟老闆做溝通,畢竟在一個平臺工作需要有人在老闆困難時站出來:
公司需要建立經營目標、計劃並實施。
公司需要針對目標所涉及的資料進行收集、整理、分析。
公司應該如何對於業績好壞進行評價和激勵。
老闆有時候苛刻,可能是在掩飾他的“迷茫”,不管你好不好,我都說不好,是不是工作就會更出色了?沒想到適得其反。
如果溝通結果良好,留下來並不一定不好,也許會使題主的工作再上一個新臺階。
個人意見,僅供參考,感謝閱讀和關注,祝題主工作順利。