回覆列表
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1 # 老師請舉手
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2 # 思維遊牧
全國現在每年都有幾十萬人參加PMP考試,很多企業招聘都將PMP證書作為必備要求。
四張圖讓你瞭解專案管理PMP,專案集管理PgMP,專案組合管理PfMP我的主頁也在不斷髮表專案,專案集,專案組合管理的教學文章,您有興趣可以關注,我是國內第一批同時擁有美國專案管理協會PMI關於PfMP專案組合管理,PgMP專案集管理,PMP專案管理的專業人士,最近在更新的《專案管理封神之路》剛好在寫專案管理PMP PMBOK第六版也就是最新考試教材,希望可以多交流!
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3 # 專案管理的那些事兒
1.公司重視
在當今網際網路大環境下,傳統的垂直管理模式,已經不能再適應當前的發展,很多企業需要向以專案為單元的精細化管理模式轉變,只有這樣才能讓資源得到有效利用,讓專案真正的為企業和客戶創造巨大的價值,這也是為什麼很多企業越來越重視專案管理的原因之一,而pmp這套知識體系,經過50年的時間驗證,仍然是國際上最具權威的專案管理標準,就是因為他的與時俱進,能適用於當下的市場環境,為企業提高專案成功率,提升專案管理人的專業度,這也是很多企業招聘時要求持有pmp證書優先,或者要求內部員工必須考取pmp的原因
2.個人能力提升
針對個人能力提升這塊,上個圖會看到更明瞭清晰
PMP是專案管理認證,是針對具備專業的專案管理理論知識和經驗的人群進行的一種專案管理方面的資格證,俗稱PMP。如今,越來越多的技術工作者都在學習PMP,考取專案管理專業資質證書。還有朋友問:技術為什麼學PMP?下面我們給大家介紹一下。
首先,PMP的實質是專案管理。學習PMP就是在學習專案管理。在很多工程專案領域,是藉助科學技術的方法進行的建設和建造。如建築、土木、電力、電子、計算機資訊科技、生物醫藥、能源、汽車工程、航空航天等,都是依靠科學技術進行的生產和建設。因此,在工程專案中,技術是一種視覺化的事物,沒有技術是不能進行的。
但專案的進行不只需要技術來生產,還需要管理進行控制。技術好比我們的機器,而管理就是操作機器的人。
技術作為一種需要不斷更新換代的事物,技術人員也需要進行學習和補充。管理就是技術補充的另一個入口。技術學習管理不僅能夠幫助技術轉型管理,也能夠使技術更好的與管理結合,把專案更加完美的落地。因此,技術學PMP是有一定幫助的。在選擇培訓機構的時候一定要慎重,市面上有很多培訓機構,一定要選擇含金量高的!
PMP考試在國內一年開展四次,分別在每年的3月、6月、9月和12月,一般會選擇一個週六的上午來考試。由國家外國專家局培訓中心負責組織實施。具體考試時間請您密切關注外專局培訓中心網站所釋出的資訊。