這次交易以後，阿里巴巴持股B站8%，為B站第三大股東，而騰訊持股B站約12.3%，是B站第二大股東。

其實騰訊、阿里巴巴也曾一起投資過很多企業，但是最終這些企業大多最終都成了騰訊系，畢竟對於創業公司來說，阿里更好。

阿里更喜歡吸血，騰訊更願意輸血。騰訊投資一家企業後，給流量、給入口、給資源、給使用者、還不干涉企業的自主運營；相反阿里投資一家企業之後更多的尋求收購、控股，然後服務於阿里自身的核心業務，最終這些企業都成了阿里大戰略下的犧牲品。

千團大戰時代，騰訊投資了點評、阿里投資了美團；到後來網約車大戰，阿里投資了快的、騰訊投資了滴滴；58系企業如轉轉、58到家等也都曾接受過兩家企業投資。當然最終這些企業慢慢的去阿里化，成了騰訊系。

媒體是什麼？掌握了媒體就是掌握了話語權！

並且這些年來，內容付費的使用者習慣已經被逐漸培養起來了，阿里現在加碼B站，也是能夠為自己搶到一個更好的門票。

阿里收購天天動聽、蝦米音樂、優酷以來，衰落的衰落、死的死，阿里需要一個新的引擎。

ofo已經成了阿里、騰訊兩大巨頭大戰的犧牲品，B站之前就接受了騰訊的投資，但很顯然B站不想騰訊主導，引入阿里來制衡騰訊。

不管是騰訊、阿里都把持著中國影片行業的頭部資源，阿里有阿里影業、騰訊就更強，而且騰訊還把持著NBA等眾多行業資源。

阿里其實應該自己建立B站，今後自己建立移動公司，自己開創衛星領域！都用自己的網站，自己的通訊投備，自己的衛星！阿里應該做大做強！讓中國的企業跟著你走！這樣阿里巴巴就強大了！什麼買這買那！把這資金用在自己阿里巴巴的寬大再生產上！中國的移動不行坑用戸，中國的電信不行坑百姓！中國的網站不行坑人坑流量費！所以在中國都在坑人！阿里的強大就該把所有坑人的東西改變過來！這就是阿里該做該用的錢！入B站沒有意思自己創個B站！

很簡單，這是B站透過淘寶解決商業化難題，而淘寶藉助B站拓展年輕使用者，應該可以說是雙贏的合作。對阿里來說，這是一筆投資，更像是一筆採購流量的投資合作。

早在去年12月，B站就和淘寶共同宣佈達成戰略合作。雙方有意在UP主內容電商以及B站自有IP商業化運營等方面開展合作。從開始合作到入股，僅僅2個月的時間，可見淘寶執行能力的高效。

對於大部分的內容平臺，都匱乏變現能力。而在網際網路流量變現裡面，阿里可以說是無出其右者。