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最近連續幾個會上,比如總經理、副總經理、部長或其他人員,層級明顯。有那麼兩個人,在總經理面前表現非常活躍,有幾個表現:1、其頂頭副總經理彙報時,主動插話,打斷副總,顯得比副總還厲害的樣子。2、副總沒發話,就主動要求彙報,把領導晾一邊,其實是應該副總彙報才對。3、副總也很尷尬,只能在其彙報完後,補充說明。請問這種情況下,這些人都是什麼心理,有什麼問題嗎?

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心理

回覆列表
  • 1 # 家庭成長聯盟

    從心理學層面上講,一種情況,這個人可能是比較自戀的人,沉浸在自我表現當中,急於博取權威人事的關注,忽視其他人的感受,這樣的確會讓在場的其他人感到不舒服(比如這個人的上級),感覺自己不被尊重,自然對這樣的人也會煩感。另一種情況,這個人可能潛意識裡存在跟他的上級競爭的想法,也就是說他並非是忽視他人感受只顧自我表現,而是明知這樣會讓上級不舒服,卻就是要這樣做。

    所以,不同情況要區別對待,第一種情況可以不必太在意,因為自戀的人不僅你煩,誰都煩。第二種情況,就要根據具體情況,具體去考慮如何處理雙方的競爭關係了。

  • 2 # 白浪83

    這是傻逼心理,傻逼的心理誰能懂啊,傻逼的心理有什麼價值去懂呢?得罪上級領導有何好處,就算再表現自己,上上級領導也不會立馬給這個人升級加薪的,可能還會覺得這個太造作,不切實際。

  • 3 # 一句話雞湯

    別傻了,我同學,總公司來領導了,他慷慨陳詞,結果被直升機了,一直在高層

    要是總公司不直升機可能會影響原來的關係,也可能不會,這要看現上級怎麼認為的,複雜呀

    總之,人簡單點好,都扯皮誰建設去

  • 4 # 自在192460673

    很想往上爬的❤裡!(一有機會就會顯示自己!就怕別人瞧不起自己!這樣的人什麼地方都有,屬“內❤空虛型”)阿彌陀佛!

  • 5 # ZL偏鋒

    這種“人來瘋”的心理很好解釋。這裡的“人”自然是領導。那個“瘋”就是好表現的他了。這種人是小人。為什麼這樣說呢?一,他在阿諛奉承。在領導面前善於表現的人都是投機者。他們之所以此時好表現,無非是想引起領導的重視,試圖往上爬,恐怕失去這“千載難逢”的機會。二,這種人通常都是沒有太大真本事的人。因為他們總是把心思放在鑽營上面來,就是心術不正。三,他們通常對同事之間的關係不大重視,甚至看不起同事。面對同事需要的幫助也視而不見聽而不聞。但是,他們也有失敗的時候。如果遇到一位知人善任任人唯賢的領導,他就會變成一個小丑。這種人可憐,但可憐之人必有可恨之處。

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